Le bilan après 8 mois d’activité !
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Prendre appui pour aller plus loin
12 août 2026
Chaque année, c’est le même refrain. La rentrée pointe le bout de son nez, et avec elle, son cortège de bonnes résolutions, de mails « on reprend où on s’était arrêté » et de plannings qui se remplissent plus vite qu’un café le lundi matin.
Chez com-hom, on a profité de l’été pour plancher sur quatre nouveaux programmes. Pas des remakes, pas des habillages différents d’un même socle : quatre formations pensées from scratch pour des situations bien réelles du quotidien managérial. On les a réunies dans une trousse de rentrée du manager, toute neuve, tout juste sortie de l’atelier.
Bienvenue dans la trousse.
🖊️ Le stylo rouge (mais avec discernement) — Pouvoir disciplinaire
Tout manager connaît ce moment délicat où il faut dire « non, ça ne passe pas » sans pour autant se transformer en juge d’instance. Trop souvent, on hésite entre fermer les yeux et sortir l’artillerie lourde — deux réflexes aussi inconfortables l’un que l’autre.
La formation Pouvoir disciplinaire : intervenir, recadrer et décider en tant que manager apprend à s’appuyer sur le règlement intérieur pour qualifier une situation, distinguer l’erreur de la faute, et choisir la réponse proportionnée — recadrage ou sanction — sans naviguer à vue. Au programme : cas pratiques anonymisés, mises en situation, et une méthode pour transformer « je sens que ça craint » en décision argumentée et traçable.
En résumé : on n’apprend pas à sévir, on apprend à trancher juste.
7 heures, en présentiel inter ou intra-entreprise, sans prérequis.
Le programme se trouve ici.
🧯 L’extincteur de poche — RPS et situations sensibles
Un collaborateur qui s’isole, une équipe électrique, un « ça va » qui sonne un peu trop faux : les signaux faibles sont partout, mais on ne les voit pas toujours passer entre deux réunions.
Risques Psycho Sociaux et situations sensibles : détecter, alerter et agir efficacement outille les managers pour repérer ces signaux avant qu’ils ne deviennent des incendies, adopter une posture d’écoute sans jugement, et surtout savoir quand et comment alerter la hiérarchie et les RH. Études de cas, jeux de rôle, et une boîte à outils remise en fin de formation pour ne pas se retrouver démuni le jour J.
En résumé : on n’improvise pas la bienveillance, on l’organise.
7 heures, en présentiel inter ou intra-entreprise, sans prérequis.
Le programme se trouve ici.
📖 Le mode d’emploi qu’on n’a jamais lu — Droit social pour les managers
Absentéisme, arrêt maladie, demande de rupture conventionnelle, CSE qui s’invite dans la conversation… le droit social a ce petit talent de s’inviter dans le quotidien d’un manager sans prévenir, et sans notice.
Droit social pour les managers : les fondamentaux pour agir sereinement donne aux managers non spécialistes en RH les repères essentiels — sources du droit, temps de travail, pouvoir disciplinaire, rupture du contrat — pour savoir ce qu’ils peuvent gérer seuls et ce qui doit remonter sans délai. L’objectif n’est pas de transformer chaque manager en juriste, mais de lui éviter le fameux « délit d’entrave sans le savoir ».
En résumé : pas besoin d’un master en droit, juste des bons réflexes au bon moment.
7 heures, en inter ou intra-entreprise, sans prérequis.
Le programme se trouve ici.
🧭 La boussole de carrière — Conduire les entretiens de parcours professionnels
Conduire efficacement les Entretiens de Parcours Professionnels accompagne les managers pour installer un cadre de confiance, structurer l’entretien du début à la fin, gérer les demandes complexes ou les objections, et produire une synthèse claire et exploitable. Mises en situation progressives, jeux de rôle, débriefs : de quoi transformer l’EPP en vrai outil de dialogue plutôt qu’en formalité redoutée.
En résumé : un entretien réussi, ce n’est pas une case cochée, c’est une conversation qui compte.
7 heures, en inter ou intra-entreprise, sans prérequis.
Le programme se trouve ici.
Rentrée sereine, équipe zen, Com-Hom zen !
Voilà, la trousse est complète : de quoi recadrer sans dramatiser, détecter sans paniquer, décider sans se tromper de texte de loi, et accompagner sans transformer l’entretien de parcours pro en interrogatoire.
Quatre formations, un seul objectif : que la rentrée reste ce qu’elle devrait être — un nouveau départ, pas un champ de mines.
Pour tous renseignements et inscriptions : contact@com-hom.com
Pour aller plus loin, nos nouvelles offres :
- à modifier Manageur accompagnateur : porter le sens et faciliter la performance
- à modifier Communication Non Violente : développer vos compétences relationnelles en situation tendue
- à modifier Moi et les autres : se connaître et comprendre les autres pour coopérer
- à modifier Diversité des générations : un moteur d’engagement et de performance
Form’Actions RH
Equipe Com-Hom
A propos de l’auteure :
Ma trajectoire professionnelle s’est construite autour d’un fil conducteur : structurer pour faire grandir. Pendant plus de 15 ans en entreprise, j’ai créé et modernisé des fonctions RH dans des contextes de développement, piloté des réorganisations et accompagné la montée en compétences des équipes.
Ces expériences m’ont convaincue que la performance durable repose sur une fonction RH solide, lisible et outillée.
En tant que consultante RH et formatrice, j’accompagne aujourd’hui les dirigeants et leurs équipes dans la mise en place de dispositifs clairs, sécurisés et adaptés à leur réalité opérationnelle.
Copyright
Les textes sont la propriété de Com-Hom
Crédit photographique : Com-Hom, Adobe Stock, Pixabay, Burst-shopify, Fotomelia, Annie Frénot