Com-Hom

Com-Hom est partenaire des entreprises pour fédérer les énergies au service d’une performance durable. Notre offre de services (accompagnements, formations) est basée sur :

• Des outils simples, concrets, innovants.
• Un engagement d’excellence, de simplicité, de dynamisme

Reposant sur :

• La complémentarité des intervenants
• Une amélioration continue de nos pratiques

pour une intervention au plus près de votre réalité.

Feuilleter la publication ci-dessous pour voir ce que nos clients en pensent :

Apprendre de nos réussites, de nos erreurs et de celles des autres dans une liberté totale d’expression est la spécificité des formations inter-entreprises.

Notre engagement : la qualité de l’intervention (cliquer ce lien pour télécharger le retour des évaluations des formations Com-Hom).

Vous trouverez ci-dessous les thèmes et dates des stages inter-entreprises du second semestre 2017 dans votre région.

Cliquer sur l’image du tableau ou sur ce lien pour accéder aux programmes détaillés

Il y a un an, Jacques Reboh reprenait le club de Hockey de Grenoble, les brûleurs de loups. Nous avons donc rencontré Jacques pour faire le bilan sur 2 points :

• Les bonnes pratiques et erreurs qu’il retient après cette 1^ère saison à la tête du club
• .
• Les différences et parallèles qu’il note entre le management d’un club sportif de haut niveau (Ligue Magnus, 1^ère division du hockey Français) et celui d’une entreprise (Jacques Reboh dirige également le groupe immobilier AGDA)

En fin d’article, une offre pour réserver une tribune dédiée à votre entreprise pour un match de Ligue Magnus.

Reprise du championnat dimanche 10 septembre : Grenoble-Gap.
Patinez avec les joueurs des Brûleurs de Loups après le match

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Parfois les toilettes regorgent de trésors. Voici le texte sur l’écoute que j’ai trouvé dans les toilettes de mon ami Eddy. Je le partage dans ce magazine axé sur la performance durable car, dans un monde connecté, sur-informé, ultra-communicant… la communication qui manque le plus à nos entreprises est l’écoute : écoute des collaborateurs, écoute client, écoute des signaux faibles du futur, écoute des apprentissages du projet, écoute de soi, …

L’écoute est une vraie source de performance durable car « Nous ne pouvons jamais imposer à qui que ce soit de faire quoi que ce soit contre sa volonté sans d’énormes conséquences.» (Marshall Rosenberg)

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Ce jour de succès de la candidature de la France aux JO 2024 est une belle opportunité de faire paraître à nouveau cet article. Michaël Jérémiasz s’est investi totalement dans ce projet.

L’histoire commence en septembre 2016, au moment des jeux paralympiques de Rio. Des reportages présentent Michaël Jeremiasz, le porte drapeau de la délégation Française à Rio. Je découvre un homme le sourire branché H24, premier représentant de la France en toute décontraction (il met l’ambiance dans l’avion qui mène la délégation au Brésil).

Michaël est un athlète de haut niveau « durable » puisqu’il en est à ses 4^èmes olympiades (4 médailles dont une en OR en 2008), 8 titres du grand chelem, N°1 mondial en double en 2004, en simple en 2005, 128 victoires en grand chelem…

Ah oui, j’oublie : Michaël Jérémiasz est joueur de tennis en fauteuil roulant.

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