Com-Hom

Pour faire suite au dress code formation, voici le dress code de la célébration.

A l’image des équipes de football, qui « accrochent » une étoile à leur maillot quand ils gagnent une coupe du monde, cette équipe accroche une étoile au polo commémoration : une étoile pour chaque victoire majeure, pour chaque défi technologique d’exception réalisé…

Et pour l’instant, ils égalisent l’équipe de France de foot… alors vivement la 3ème victoire

Nous avons travaillé pendant 16 mois avec Xavier Delaigue au sein de Com-Hom. Le travail intérieur que chacun a mené dans ce parcours nous a fait franchir à tous une étape de progression majeure qui nous renforce dans nos identités respectives et nos compétences pour nos actions au quotidien.

Au sein de Com-Hom, Xavier a renforcé son identité de coach et s’engage dans une activité de thérapeute.

Nous poursuivrons notre travail avec Xavier en partenariat privilégié.

Le syndrome « Brice de Nice » : quesaco ?

C’est le nom que j’ai donné aux situations où nos actions répondent à nos peurs et non à nos objectifs. Ces situations, à l’image de Brice, où nous passons notre temps à répéter et répéter sur la plage nos basiques plutôt que de nous jeter à l’eau.

Ce syndrome peut amener à une forme de sur-préparation qui va nous priver de l’adaptation lors de l’action.

La préparation est utile pour autant qu’elle  réponde à nos objectifs. C’est cette préparation qui nous permettra d’être en liberté lorsque l’action se présentera à nous. Elle est destructrice si elle répond à une peur car elle nous amènera à une forme d’emprisonnement.

Voici un exemple où j’ai pu subir le syndrome « Brice de Nice ».

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Les sessions de formation inter-entreprises reprennent ! Cool…

L’occasion d’apprendre et d’échanger en toute liberté.

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Vos dates :

Manager, porter le sens et faciliter la performance
Développer la cohésion et les talents de votre équipe, l’implication individuelle et collective
06 & 07 mai, 03 & 17 juin, 1er juillet 2021
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S’affirmer et favoriser la coopération
Entre « non dit » et « franc parler », trouver le chemin de l’assertivité
14 & 15 juin 2021
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Développer vos compétences relationnelles en situation tendue
Apaiser les tensions : prendre du recul pour restaurer les relations de coopération, comprendre le rôle de nos émotions
21 juin 2021
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Organisation du temps : Sortir du « je n’ai pas le temps »
Gérer votre temps et vos priorités pour améliorer votre efficacité
22 juin 2021 (FOAD)
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Pour toute demande d’information  : Marc Vilcot (06 25 04 60 20), Anne Bolatre (06 07 66 21 90)

Stéphane Tourreau : « L’objectif n’est pas forcément un chiffre… »

Certaines rencontres linkedin vous amènent à de belles rencontres humaines.

Novembre : je tombe sur le profil de Stéphane Tourreau, apnéiste et conférencier, et sur la phrase « J’ai mis du temps à comprendre qu’en fait l’objectif n’est pas forcément un chiffre mais une façon d’aborder les choses en accord avec nos valeurs. »

Bien en ligne avec la thématique de ce magazine, je prends contact et je passe un moment intense avec Stéphane, en direct live de La Dominique. Et j’en ressors avec énormément de liens à tisser entre le monde de l’apnée et le monde de l’entreprise.

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L’entreprise : l’humain est au cœur du système

Sans vraiment le réaliser, cette fin d’année résonne de façon particulière pour moi. Après 30 années de travail salarié et 10 années de travail en indépendant, je bascule dans une 3^ème étape, communément appelée « retraite », bien que je n’aie pas réellement l’intention de me retirer du jeu si vite …

La thématique de notre magazine est sur la prise de recul. Quelle belle occasion de partager avec vous quelques enthousiasmes et convictions que je me suis forgées tout au long de ces années ; convictions qui ont muri par le vécu, l’observation, les échanges.

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