Com-Hom

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Les humains comme la plupart des animaux vivent en présence quasi constante de leurs congénères. L’un des avantages de cette vie en société, c’est la possibilité d’apprendre en observant les erreurs des autres. Cette  méthode alternative d’apprentissage est d’autant plus importante qu’elle vient compenser un piètre talent à corriger nos propres erreurs.

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Pris en étau entre l’exigence de la demande et les contraintes terrain, le métier de chef de projet est complexe.

N’étant pas magicien, j’ai besoin d’outils et de processus pour :

–> Piloter et maîtriser mon projet de manière globale
–> Définir des objectifs atteignables qui respectent les enjeux du client
–>  M’adapter aux aléas et changements
–> Fédérer et responsabiliser l’équipe projet autour des objectifs
–> Gérer la relation client et mener une négociation gagnant-gagnant

GP-01 – Gérer un projet en collaboratif pour atteindre les objectifs 

4 jours pour enrichir vos outils de gestion de projet, développer votre leadership,
approfondir votre rôle de manager transversal

Formation inter-entreprises proposée par Com-Hom et commençant le 17 octobre 2016

Cette formation permet :

–> L’apport d’outils simples et visuels expérimentés sur vos propres projets
–> De s’entraîner par des mises en situation
–> D’échanger avec des chefs de projet d’autres entreprises
–> D’apprendre par le vécu au travers de jeux

Public : Toute personne en responsabilité d’un projet technique ou organisationnel

Témoignages du cru 2015

Formation sur Grenoble Europole : accès train (100 m des quais), tram, voiture (parking gratuit)

 Pour tout renseignement :

– > Françoise Baland (francoise.baland@com-hom.com), tel : 06 85 45 94 01

Vous pouvez télécharger :

–> Le programme
–> Le bulletin d’inscription

Prochaines formations inter-entreprises : réservez dès à présent vos places.
Notre ambition : vous offrir l’excellence qualité/prix.

Formations sur Grenoble : télécharger le tableau de tous les inter-entreprises 2016-2017

Toutes les dates jusque juin 2017

Photo publiée par Nora Bouabane sur linkedin avec le commentaire :

« Voici ce que j’ai trouvé sur mon bureau lors de mon tout premier jour dans le Groupe !

Merci l’équipe, merci Renault ! »

Un chef de projet est attendu sur sa capacité à tenir ses engagements : livrer le projet dans le respect des coûts, délai, qualité.

La principale compétence d’un chef de projet est-elle de savoir estimer toutes les charges sans aucune erreur   ?

Ou est-elle de détecter au plus tôt les écarts d’estimation, d’être réactif et force de proposition pour les gérer au mieux dans l’intérêt du client et de l’entreprise ?

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Com-Hom est maintenant membre du Club des partenaires  d’Ecobiz Grenoble. Nous sommes très heureux de ce partenariat qui nous permet de renforcer notre relation avec les entreprises locales.

L’esprit de réseau et d’échange se traduit de manière très concrète par de nombreuses actions, ateliers, rencontres, partage d’informations …

Nous avons expérimenté l’esprit d’Ecobiz avant d’être partenaire ; nous avons aimé la simplicité de la relation, la confiance et l’enthousiasme.

Merci à Marie-Anne Delaye pour sa passion communicative de la mise en relation.