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Engagement : contrainte ou liberté ? : Osons la liberté dans les contextes contraignants

Young beautiful hispanic woman holding protest banner of freedom asking for liberty pointing with finger to the camera and to you, hand sign, positive and confident gesture from the front

Dans le cadre de notre activité professionnelle, nous sommes amenés à prendre des engagements ou/et à demander des engagements.

Ce terme est fort et est souvent associé à une contrainte, une pression, une épée de Damoclès.

Parfois même, trop souvent d’ailleurs, nous héritons d’engagements pris par d’autres. C’est alors que l’engagement devient un étau.

Pourtant j’associe la notion d’engagement à la notion de liberté.

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Pour dénouer… d’abord détendre

Sames-Kremlin

Retour sur la formation management : des mots authentiques et personnalisés

Noel

 

La formation « Manager, porter le sens et faciliter la performance » vient de se terminer. La promotion s’est appelée la « Team Saga ».

Lors de la dernière journée, nous avons partagé une bonne pratique au sein de nos équipes, car nous passons insuffisamment de temps à renforcer les points forts de nos équipes.

Des apports intéressants et de la reconnaissance…

Et les retours du tour de table final.

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Avons-nous le choix de prendre notre liberté ? S’affranchir de ses propres paradoxes

My Wants and Needs Vs Yours - Selfish Desires on Signs

 

Le risque zéro n’existe pas!

Retrouvant ma liberté à la sortie du confinement, la première action que je menai fut d’aller me faire remplacer un implant qui n’avait pas résisté aux perturbations apportées par les premiers jours de ma résidence forcée.  Allez comprendre !

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Retour sur la formation « gérer les situations tendues avec le client »

La formation « gérerCasas_Conflit_Fotolia_127427812_XS les situations tendues avec le client » a pour objectif d’aborder les situations pour lesquelles concilier besoins du client et respect des intérêts de l’entreprise est source de tensions.Casas_Fotolia_59251242_XS

Elle permet de comprendre les mécanismes humains mis en œuvre dans les situations sous pression. Elle propose les outils et postures pour revenir à une situation de co-construction de solutions à valeur ajoutée pour les parties prenantes : client, entreprise, sous-traitant, fournisseur, …

Voici le retour d’un participant.

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Et si je partais ce soir en me disant « J’ai bien avancé aujourd’hui ! »

Uhr in der Hand

A fond toute la journée et se dire le soir « Je n’ai encore rien fait aujourd’hui ! »

- Quelles sont mes marges de manœuvre pour faire évoluer cette situation ?
– Quelles sont mes pistes d’actions ?
– Que puis-je faire autrement pour gagner en sérénité et efficacité ?

Le 08 Décembre 2020, profitez d’une journée de formation inter-entreprises pour prendre du recul, échanger, pratiquer des outils.

Cette formation inter-entreprises organisée sous la forme d’une classe virtuelle est éligible au dispositif FNE.

 

Télécharger le programme de la formation  Sortir du « Je n’ai pas le temps »