Formation RH-04 - Pouvoir disciplinaire

Intervenir, recadrer et décider en tant que manager

S'appuyer sur le règlement intérieur de l'entreprise pour qualifier les situations et agir

 

Parce qu'un cadre clair évite bien des conflits
Personnes concernées :
  • Managers
Objectifs pédagogiques :
  • Identifier les situations nécessitant un recadrage ou une escalade disciplinaire
  • Appliquer une méthodologie structurée de traitement de situation
  • Activer le bon circuit de communication et initier une gestion de conflit adaptée
Compétences visées :
  • Qualifier une situation au regard du règlement intérieur et du cadre disciplinaire
  • Adopter une posture managériale adaptée (écoute, objectivité, non-jugement)
  • Structurer le traitement d’une situation
  • Coopérer efficacement avec la hiérarchie et contribuer à une résolution de premier niveau
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 7 heures (1 journée)
Programme :
S’appuyer sur le règlement intérieur
  • Lecture guidée : pouvoir disciplinaire et échelle des sanctions
  • Règles du jeu : ce qui est autorisé / ce qui est interdit
  • Principes clés : faits, proportionnalité, cohérence
Principes clés : faits, proportionnalité, cohérence
  • Rôle et responsabilité du manager
  • Intervenir sans attendre
  • Se positionner sans juger
  • Savoir intervenir rapidement avant dégradation d’une situation
Qualifier les situations et décider
  • Différencier : erreur / écart / faute
  • Apprécier la gravité
  • Choisir une réponse adaptée (recadrage ou sanction)
  • Utiliser concrètement l’échelle des sanctions
Objectiver : travailler sur les faits
  • Distinguer faits / interprétations / jugements
  • Structurer un recueil de faits
  • Argumenter une décision
Conduire les entretiens
  • Préparer un entretien
  • Poser un cadre clair et tenir sa position
Sécuriser sa pratique
  • Étapes clés de la procédure disciplinaire
  • Points de vigilance
  • Articulation avec la hiérarchie et les RH
  • Assurer une traçabilité factuelle des situations traitées
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Les périodes de cours alternent avec des temps d’exercices, d’échanges, de retours d’expérience, de mises en situation
Études de cas concrets et situations vécues par les participants
Mises en situation et entraînement à la posture managériale
Support de cours en couleur
Formations Inter-entreprises
Session 1 : Ouverture d'une session dès 4 inscrits

Tarif Inter-entreprises : 440 € HT par personne

Formation Intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 1 480 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention

Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins

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