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10 avril 2020
Ballons

Prendre du recul : la force du collectif

Une jolie fable Face à l’incertitude, l’intelligence collective nous permet de résoudre les problèmes et d’avancer vers un but commun. Une jolie fable pour illustrer la […]

Mickaël CHAVE

MinMaxMedical


Je suis directeur technique dans une société de conception de dispositifs électromédicaux innovants où je suis en charge, depuis 10 ans, de la R&D d’un dispositif. Le projet s’est accéléré  il y a 2 ans avec une équipe évoluant de 3 vers 9 personnes en l'espace d'un an. Cette évolution m’a amené à me questionner sur ma place dans l’entreprise, l’évolution de mon rôle et la gestion de mon temps. Lire la suite Avec le soutien de ma hiérarchie, j’ai pu bénéficier d’un accompagnement personnalisé dispensé par une formatrice  COM-HOM,  avec qui nous avons défini les objectifs et le plan d’accompagnement échelonné sur 9 mois permettant d’adapter les interventions aux problématiques rencontrées dans mon activité quotidienne. Par des propositions de solutions concrètes, la formatrice m'a ainsi aidé à :
  • Accompagner les membres de l'équipe dans cette croissance
  • Donner de la visibilité dans un contexte de projet R&D et donc par nature très changeant
  • Reprendre le contrôle de la gestion de mon temps en adaptant ma réponse aux sollicitations et en déléguant la gestion de projets.
Plus globalement, j'ai appris de cet accompagnement l'importance de comprendre et définir son rôle dans l'entreprise et la nécessité d'accompagner les équipes vers plus d'autonomie.

ACCOMPAGNER L'ENTREPRISE, LES ÉQUIPES ET LES PERSONNES

Maîtriser et fiabiliser les projets

Développer les ventes et professionnaliser la relation client/fournisseur

Gérer les emplois et les compétences

Développer la qualité de la relation et de la coopération

Développer la qualité de vie au travail

Améliorer la performance du Codir

Conduire les changements

M'appuyer sur des manageurs responsables et porteurs de sens

Développer efficacité et la productivité des réunions

Accompagner un collaborateur vers plus d'efficacité et de sérénité

Gérer les conflits

DÉVELOPPER MA PRATIQUE PROFESSIONNELLE

Prendre du recul par rapport aux réactions des collègues, clients ou fournisseurs

Être accompagné dans ma prise de poste

Progresser dans mon management

Travailler sereinement et efficacement

Lever les obstacles qui m'empêchent d'avancer

M'affirmer, communiquer et être entendu

M'affirmer dans mon rôle de chef de projet et atteindre les objectifs avec l'équipe

Accompagner les personnes en stress ou en difficulté

Développer mes ventes

CALENDRIER DES FORMATIONS INTER-ENTREPRISES EN RHÔNE-ALPES