La pression en management ?
5 juin 2026
Un conflit mal traité abîme la relation. Un conflit enterré abîme le système.
6 juin 2026
Cette formule fait écho à ce que Gérard-Dominique Carton écrit dans Éloge du changement :
« Le changement dans la joie est un mythe, le changement dans la douleur une réalité. »
Dit comme ça, ça ne vend pas vraiment du rêve.
Dans les entreprises, on parle souvent de “résistance au changement”.
Mais derrière ce mot un peu fourre-tout, il y a rarement un refus du changement lui-même.
Il y a souvent autre chose :
une peur, une inquiétude, une insécurité, une incompréhension… autant de signes de besoins à partager.
Le sujet n’est donc pas de “faire passer le changement” aux forceps.
Le sujet, c’est de faire le ET :
le changement ET les besoins du terrain.
Car une résistance au changement est parfois mal formulée…
mais elle révèle souvent des besoins très justes.
#ConduiteDuChangement #CommunicationManagériale #RésistanceAuChangement #BesoinsDuTerrain #Leadership #Com-Hom
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Com-Hom
Marc Vilcot : J’ai vécu 17 années enrichissantes de vente et management dans l’industrie. De formation technique (Grenoble INP 89), mes préférences créatives et relationnelles m’ont vite orienté vers des activités commerciales et marketing : directeur commercial (1997-2007). En 2008, je me suis investi dans la formation et l’accompagnement, poursuivant ainsi, dans des contextes variés, le développement de la performance par « le travailler ensemble ».
Je trouve en Com-Hom : confrontation de nos approches, évolution permanente de nos pratiques, laboratoire d’idées, confiance.
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