Construire une posture managériale juste et humaine.
23 juillet 2026
Prendre du recul
23 juillet 2026🌀 Retour sur « Les accompagnements individuels »
Gestion du temps / gestion du stress / Gestion de ses priorités / Equilibre
J’ai demandé à ma direction une formation pour la gestion du stress que je gérais bien moralement (enfin c’est ce que je pensais) mais j’avais surtout des alertes du corps. Mal de dos, problèmes gastriques liés au stress.
On m’a proposé de faire un accompagnement avec Marc.
Dés les premiers échanges, tout est fluide, il identifie rapidement ma personnalité, mes qualités, mes points de vigilance et nous définissons ensemble des objectifs qui seront la base des autres séances.
Plan d’actions, challenge, bilan de session, tout est structuré pour identifier les enjeux qui sont les miens et réussir professionnellement et personnellement avec moins de pression, plus de recul, plus d’efficacité et de meilleures armes de négociation.
Marc m’a donné des clefs pour améliorer mon quotidien, reste à faire le travail sur le long terme.
Bref, je m’estime chanceux d’avoir été coaché par Marc qui a changé ma façon de voir les choses et de les aborder avec plus de sérénité.
Encore un grand merci
Jérôme ROSSI
Responsable commercial et technique
Aluminium Martigny France
Vous souhaitez développer cette approche ?
Offre principale : Accompagnement individuel
Prendre du recul sur les situations du quotidien, challenger ses pratiques et acquérir de nouveaux repères pour franchir un palier ou dépasser une difficulté récurrente. L’accompagnement part des situations concrètes de la personne et associe exigence, bienveillance, outils adaptés et confidentialité.
Prolongation possible : Sortir du « je n’ai pas le temps »
Pour clarifier sa mission, arbitrer ses priorités, anticiper sa charge et préserver les tâches essentielles malgré les sollicitations quotidiennes.
Com-Hom
Marc Vilcot : J’ai vécu 17 années enrichissantes de vente et management dans l’industrie. De formation technique (Grenoble INP 89), mes préférences créatives et relationnelles m’ont vite orienté vers des activités commerciales et marketing : directeur commercial (1997-2007). En 2008, je me suis investi dans la formation et l’accompagnement, poursuivant ainsi, dans des contextes variés, le développement de la performance par « le travailler ensemble ».
Je trouve en Com-Hom : confrontation de nos approches, évolution permanente de nos pratiques, laboratoire d’idées, confiance.
Copyright
Les textes sont la propriété de Com-Hom
Crédit photographique : Com-Hom