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Quand Ugo ZANELLATO nous inspire la performance durable !
Sur la neige comme dans le business, la victoire ne se joue pas sur un sprint. Elle se construit dans la durée, avec lucidité et stratégie.
Ugo Zanellato, jeune talent du ski nordique, nous le rappelle : « En ski de fond, si tu pars trop vite, tu exploses. La clé, c’est de gérer ton énergie et ton mental. »
Une leçon précieuse pour les entreprises qui veulent performer sans s’épuiser.
Originaire du Bourget du Lac, Ugo Zanellato, 21 ans, est un espoir du ski nordique français.
Il a découvert le ski de fond grâce à son grand-père, qui l’a initié aux pistes dès son enfance. Très vite, il s’est distingué par son audace : « J’étais le plus casse-cou, j’adorais les descentes hors-pistes et les sauts », confie-t-il.
Aujourd’hui, Ugo évolue dans différentes compétitions (championnat du monde universitaire en Italie, Coupe d’Europe Senior en France, …), avec des souvenirs forts comme les championnats de France en club.
Sa philosophie ? Allier rigueur, patience et plaisir, pour tenir la distance et repousser ses limites.
Endurance : la force tranquille
Le ski de fond est un sport d’endurance où la patience est reine. « Pour performer, il faut être patient, déterminé et rigoureux. La patience est la plus difficile à acquérir », explique Ugo. Une vérité qui résonne dans le monde de l’entreprise : savoir attendre, ajuster, et persévérer face aux aléas du marché est souvent la clé du succès.
Planifier pour durer
Avant une course longue, Ugo prépare tout : « Je planifie une gestion de course avec les moments forts et faibles, et l’alimentation. Sur une longue distance, il faut manger. »
En entreprise, la logique est la même : anticiper les pics d’activité, prévoir les ressources, et ne pas négliger les “ravitaillements” – qu’il s’agisse de formation, d’innovation ou de bien-être des équipes.
S’adapter aux imprévus
Lors d’un jour blanc, Ugo a dû improviser : « Je ne voyais pas la piste, j’ai attendu d’autres coureurs pour me mettre derrière eux. » Une métaphore puissante pour les dirigeants : savoir s’appuyer sur le collectif et ajuster sa trajectoire face aux tempêtes économiques.
Le collectif, moteur invisible
Même en sport individuel, l’équipe compte : « Au fond, nous sommes tout le temps en équipe. Un souvenir marquant : les championnats de club, où tout le monde était soudé. » Dans l’entreprise, la cohésion est ce qui transforme les talents isolés en performance durable.
Les détails font la différence
« Faire attention aux petits détails, ce sont eux qui permettent de passer des caps », insiste Ugo.
Dans le business, ce sont ces ajustements – un process optimisé, une écoute attentive, une innovation discrète – qui créent l’avantage compétitif.
Mantra pour l’action
Enfin, Ugo nous livre sa phrase clé : « Quand tu as mal, accélère, la douleur n’est qu’une information qui monte au cerveau. »
Une invitation à dépasser les zones de confort, sans confondre effort et épuisement.
Comme en ski de fond, la performance en entreprise n’est pas une course contre la montre, mais une aventure collective où stratégie, endurance et adaptabilité font la différence. Tenir la distance, c’est accepter que le chemin compte autant que l’arrivée.
Pour aller plus loin :
- Manageur accompagnateur : porter le sens et faciliter la performance
- Communication Non Violente : développer vos compétences relationnelles en situation tendue
- Renforcer la cohésion de l’équipe : une journée d’équipe à la fois pédagogique, ludique et conviviale
- Moi et les autres : se connaître et comprendre les autres pour coopérer
marlene.cottet@com-hom.com
+33 7 69 20 62 73
Marlène COTTET
Form’Actions RH – Equipe Com-Hom
Conseil RH et Formation
Ce qui m’anime profondément dans mon métier, c’est l’humain : accompagner les entreprises et les collaborateurs à grandir, structurer, transmettre et faire émerger les talents.
Depuis 2006, j’ai exercé avec passion des fonctions RH où j’ai souvent eu à bâtir ou moderniser des services RH, toujours avec une vision tournée vers le sens, la coopération et la performance durable.
Ce qui me plaît le plus, c’est animer, fédérer, faire progresser les personnes comme les organisations.
Mon envie : mettre mon énergie et mes compétences au service d’une dynamique de transformation positive
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