La pression en management ?

Manager : faire résonner l’énergie plutôt que la forcer

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En formation, alors que nous parlions de pression managériale, un participant a eu cette phrase :

« La seule pression utile en management, c’est celle qu’on partage dans un moment informel. »

Il parlait évidemment de bière pression. 🍺

Et derrière la boutade, sa remarque avait du sens.

Quand un manager “met la pression”, c’est parfois qu’il ne sait plus très bien comment faire autrement : porter une exigence, donner du sens, impliquer, responsabiliser, challenger, accompagner ou se séparer.

Car l’exigence est indispensable.
La pression, beaucoup moins.

Manager, ce n’est pas dire : « Tu n’as pas le choix. »
C’est créer les conditions pour que chacun comprenne, s’engage, se responsabilise et progresse.

Alors oui : gardons l’ambition, le cadre et le courage managérial.

Mais rappelons-nous que la seule vraie bonne pression en management…
c’est celle qui ouvre un vrai moment d’échange autour d’une bonne bière. 🍻

Article à consommer avec modération… sauf pour l’exigence managériale, qui gagne à être partagée avec discernement.

Management #Exigence #Engagement #Responsabilisation #FormationManagement #Managers #Com-Hom

📘 À découvrir :

Marc Vilcot : J’ai vécu 17 années enrichissantes de vente et management dans l’industrie. De formation technique (Grenoble INP 89), mes préférences créatives et relationnelles m’ont vite orienté vers des activités commerciales et marketing : directeur commercial (1997-2007). En 2008, je me suis investi dans la formation et l’accompagnement, poursuivant ainsi, dans des contextes variés, le développement de la performance par « le travailler ensemble ».

Je trouve en Com-Hom : confrontation de nos approches, évolution permanente de nos pratiques, laboratoire d’idées, confiance.

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Crédit photographique : Com-Hom