Com-Hom

« Elle ne nous écoute pas »…. « C’est une grande gueule qui croit tout savoir »….. « Je n’y arriverai jamais »…..« Il ne me fait pas confiance »…… « Elle veut tout décider »…….. « Encore une personne sur qui on ne peut pas compter » ….. « Il n’est pas dans la coopération »……. « C’est à lui de me transmettre l’information, je n’ai pas à lui demander »…

Un cahier ne nous suffirait sans doute pas si nous voulions noter toutes ces petites phrases que nous formulons ou que nous entendons au cours d’une journée.

Pourtant loin d’être anodines, elles nous figent dans l’inaction.

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A quelques jours de 2019, nous souhaitons à tous nos lecteurs et partenaires une très bonne année 2019, dans la coopération…  car la voie qui offre un avenir meilleur à toute l’entreprise est celle de la coopération et du partenariat.

Hommage à Kofi Annan disparu en 2018 :
« La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat. »

Comment m’y prendre pour parvenir à me respecter dans les multiples contraintes que je subis en situation professionnelle ?

Comment faire pour agir plutôt « qu’être agi », éviter de me sentir comme balloté par les flots, ou de me sentir acteur soumis et pas assez auteur volontaire de ce que je fais ?

Mon intention dans cet article est de présenter une méthode pratique pour décider et agir autant que possible en cohérence avec soi. Elle est issue des formations que j’ai suivies pour devenir coach professionnel et aussi de mon expérience personnelle.

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Au 17 décembre, Com-Hom affiche un taux de satisfaction de ses interventions, sur la base de 519 stagiaires évaluateurs, à :

9,01 / 10

La référence (5/10) correspond à « Ca va : les bénéfices obtenus correspondent au temps passé ».

100% des évaluations Com-Hom sont au dessus de ce niveau de référence.

Qu’est ce qui fait que nous arrivons à vous apporter un haut niveau de qualité ?

• Vous, par la diversité des situations que vous nous soumettez et qui sont un challenge pour nous : trouver la bonne alchimie dans le processus d’intervention que nous allons vous proposer, s’adapter en cours d’intervention à votre réalité.
• Nous, par le fait que nous nous réunissons 14 jours par an pour réfléchir, capitaliser sur nos processus, créer de nouveaux jeux et modes d’intervention. Ces journées nous permettent d’analyser, de modéliser et de rendre concrets et pratico-pratiques les outils que nous vous proposons.