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Archive pour la catégorie ‘Témoignages’

Retour sur la journée de cohésion eVaderis

3 juillet 2017 : journée de team building avec la société eVaderis : au programme vision, mission, réflexion, jeux, échange et reconnaissancelogo_evaderis

 

« Pour l’équipe d’eVaderis le team building a été riche :

  • Ce fut un temps d’échange important pour la jeune vie d’eVaderis
  • Cela a permis de partager collectivement les enjeux de la  forte croissance à venir

 

(postes à pourvoir http://www.evaderis.com/careers/)

Evaderis

  • Il a aussi été mis en lumière des axes d’amélioration dans les échanges entre les équipes
  • Et surtout nous avons appris à savoir se remercier, carburant essentiel du travail d’équipe.

Ceci a été rendu possible grâce au formidable travail de Françoise et Marc :

  • Dans la phase préparatoire via les nombreux échanges
  • Durant la journée grâce à leur intervention, à leur adaptabilité et à la finesse de leur analyse
  • Dans le débriefing synthétisant les axes de forces et de faiblesses de la compagnie tant sur le plan humain et que managérial »

  Fabrice BERNARD-GRANGER
Founder & COO

S’affirmer ET favoriser la coopération

Prochaine session :

S’affirmer et favoriser la coopération
16 & 17 novembre 2017
Parce que bien communiquer n’est pas inné

addictosports

Le manque de temps n’est pas une fatalité

Enerdata_GestionDuTemps_Laura_Octobre2017

Retour sur la formation : « Gérer un projet en collaboratif pour atteindre les objectifs »

GP01L’alternance d’apports, de mises en situation, d’échanges collectifs, d’ateliers de mise en pratique permet de traiter aussi bien des aspects « organisationnels » que « managériaux » de la fonction chef de projet.

Session Printemps 2017 : retour des participants sur les points marquants :

  • Lever les zones de flou
  • Les étapes du processus projet
  • L’outil SDP pour construire les objectifs avec l’équipe
  • Travailler sur l’engagement des personnes et valider les objectifs avec l’équipe
  • La communication au sein de l’équipe
  • La communication interpersonnelle : développer l’écoute et le questionnement
  • L’écoute des contraintes des fournisseurs pour négocier
  • Le travail sur la relation client et la gestion des situations critiques
  • Négocier en interne, avec le client avec les fournisseurs
  • Le retour d’expérience

 Prochaine session : 16 & 17 octobre + 21 novembre + 11 décembre 2017

Retour sur la formation : « porter le sens et faciliter la performance »

roti

 

Carton plein pour la formation « Manager, porter le sens et faciliter la performance » comme le montre cette évaluation jour par jour.

 

Lire la suite pour comprendre les raisons du succès et lire le retour des participants.

 

 

Prochaine session : 09 & 10 octobre + 10 & 30 novembre + 18 décembre 2017

Lire la suite >>

Temoignages

Com-Hom est partenaire des entreprises pour fédérer les énergies au service d’une performance durable. Notre offre de services (accompagnements, formations) est basée sur :

  • Des outils simples, concrets, innovants.
  • Un engagement d’excellence, de simplicité, de dynamisme

Reposant sur :

  • La complémentarité des intervenants
  • Une amélioration continue de nos pratiques

pour une intervention au plus près de votre réalité.

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