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Archive pour la catégorie ‘Témoignages’

Retour sur la formation « Gérer un projet en collaboratif pour atteindre les objectifs »

« Une vision claire et précise du rôle de chef de projet … et un bonus »UGA

J’ai voulu suivre cette formation pour bien identifier les spécificités du pilotage de projet en mode collaboratif.

Je suis repartie avec une vision claire et précise du rôle de chef de projet. Les particularités liées à la gestion de projet transverse ont été bien identifiées.

Le bonus pour moi a été de découvrir une nouvelle vision sur les aspects relationnels et d’acquérir des outils pour une communication constructive  comme l’écoute active, le questionnement ouvert…

J’ai particulièrement apprécié  de pouvoir  évoquer des situations réelles et de  bénéficier de l’analyse et du coaching de la formatrice et des participants.

Elise ESTORGES, UGA SIMSU

Coaching à distance…

Mon boss m’a proposé un coaching …

… à distance …

Quand on parle de coaching on s’imagine plutôt être face du coach et échanger en tête à tête. La communication non verbale est quand même un élément important dans les deux sens.

J’ai travaillé plusieurs mois avec Marc à distance à l’aide de ma webcam et de mon micro

Très vite on oublie cette distance physique et on peut aller au fond des choses avec une vraie qualité de travail.

Au final cette expérience a été un vrai plaisir et très bénéfique. Je la conseille les yeux fermés !

Aurélien Tellier
Directeur commercial

Accompagner les équipes vers plus d’autonomie

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Une aventure dans le management

Prisme

« Manager, porter le sens et faciliter la performance  »
Formation réalisée fin 2019, début 2020.

Le format est très intéressant car les jours de formation étant découpés dans le temps, cela permet une organisation du travail professionnel plus facile en évitant de devoir bloquer toute une semaine d’un coup. De plus il est intéressant de pouvoir mettre en place certains outils présentés entre deux journées de formation.

Le formateur est une personne agréable et disponible. Il base sa formation sur de nombreux exemples et cas réels permettant de mieux se rendre compte de l’utilité de la formation et de l’expérience qu’il a pu engranger avec le temps.

Le format « inter-entreprise » de la formation permet également de comparer les différents types de management des personnes présentes ainsi que les structurations organisationnelles variées des différentes entreprises.

La formation est un mélange d’apprentissage théorique, de mise en pratique et d’exercice démontrant la réaction naturelle de nos équipes.

Je recommande vivement de tenter l’aventure…

Quentin Bortot
Directeur du Parc Aventures Brunerie
Prisme Aventures

« Client, je vous AIME® déjà ! »

RSM

On s’était dit rendez-vous dans un an…

Retour sur la formation : manager, porter le sens et faciliter la performance : 1 an après…

 

Yeux_Chat_Potte

Fin 2018 : un groupe de la formation « Manager, porter le sens et faciliter la performance » se clôt et le groupe, constitué de membres de différentes sociétés, se sépare.

Le groupe a fait preuve d’une cohésion forte tout au long des 3 mois de la formation et s’est dit en fin de cursus : « on se revoit dans un an… ».

Ce genre de phrase authentique dans l’instant, qui peut s’estomper dans le temps et finir dans l’oubli dans un monde où le temps de chacun est précieux.

Et pourtant, la « promo qui déchire » (c’est son nom), a tenu promesse.
Novembre 2019 : retrouvailles pour une demi-journée de travail autour de 3 ateliers originaux.

Alors pourquoi des yeux si tristes pour un évènement à priori gai ? Pour le savoir, il faut lire la suite…

Prochaine session « Manager, porter le sens et faciliter la performance » :
14 & 15 mai, 09 & 23 juin, 02 juillet 2020

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