Formation ME-03-Manageur de Manageurs
Manager coach : manager avec authenticité et discernement
Modifier son positionnement au sein de l’équipe pour qu’elle exprime tout son potentiel
Parce que les KPI parlent des résultats,
le CAPI parle de ceux qui les rendent possibles.
Personnes concernées :
- Manageur expérimenté, Manageur de manageurs, Dirigeant
- Manager avec authenticité et assurance en fédérant autour de la culture d’entreprise
- Trouver et incarner sa légitimité dans un rôle plus stratégique qu’opérationnel
- Décider, piloter et coacher dans l’intérêt du collectif et du projet d’entreprise
- Entretenir et activer son réseau, coopérer avec son responsable et ses pairs
- Développer autonomie et pro-activité des manageurs en favorisant l’intelligence collective
- Culture : partager la culture d’équipe, incarner les valeurs et oser la délégation
- Alignement : ancrer sa légitimité, ajuster sa posture de leader et décider
- Pilotage : piloter les priorités, les talents et les indicateurs avec discernement
- Influence : développer son réseau et fluidifier les interfaces
- Aucun prérequis
Durée :
- 28 heures (4 journées)
- Vision, valeurs et mission d’équipe : à vos blasons
- Motivation et climat social : offrir soutien émotionnel et d’estime plus qu’opérationnel
- Délégation, feed-back et reconnaissance : jouer la confiance
- Légitimité et leadership : piliers de légitimité et points de singularité
- Prise de décision et conduite du changement : la décision idéale existe
- Gestion du stress et équilibre plaisir/responsabilité : s’approprier un rôle nouveau
- Tableau de bord utile et indicateurs clés : à vos commandes
- Gestion des talents et développement des potentiels : la revue des talents
- Coaching managérial : accompagner les manageurs à prendre du recul : coaching flash
- Réseaux et hiérarchie : négocier et coopérer en transverse : votre système planétaire
- Marketing d’équipe : donner à voir la valeur du collectif : votre phrase signature
- Dynamique d’équipe : célébrer et s’enthousiasmer : trophée de l’éloquence
- En fin de formation sous forme de questionnaire
Cette formation s’appuie sur une pédagogie expérientielle et responsabilisante, fidèle à la posture de manager coach qu’elle vise à développer.
“Questions coaching” pour favoriser l’introspection et la lucidité sur sa propre posture
Mises en situation, jeux et débriefings réflexifs pour transformer les expériences en apprentissages concrets
Travaux en binômes et en sous-groupes, pour s’entraîner au feed-back, au coaching
Processus d’intelligence collective qui amènent le groupe à produire ses propres solutions
Cartographie d’équipe et de réseau, pour représenter et visualiser son environnement
Alternance entre apports méthodologiques, jeux, expérimentation et co-analyse et mises en action entre les sessions pour ancrer les apprentissages dans le vécu managérial
Formation intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 5 920 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention
Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins