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La croissance des sociétés ces dernières années m’a amené à adopter une stratégie de « groupe »…qu’il fallait donc nommer. J’ai appelé mon groupe
« EXIANCE ».
C’est par ces paroles que Camile entame notre session de travail. Mon esprit (Marc) vagabonde et je cherche le lien avec les métiers de l’entreprise de Camille : solutions d’accès sur mesure, systèmes de préhension et de levage,…
Rien à voir…
Camille poursuit :
« J’ai réfléchi à ce qui faisait notre singularité en tant qu’entreprise, à ce que les équipes avaient en commun, et à la direction que je souhaitais donner. Il m’est apparu clair que c’était nos valeurs d’Exigence, de Bienveillance et de Confiance.
Le nom « Exiance » reflète l’association de ces valeurs, et de leur nécessaire équilibre pour créer un environnement de travail ambitieux, pour relever les défis, avec plaisir et fierté.
C’est ce qui nous unit en tant qu’équipe, et nous différencie de nos confrères. »
Note de Com-Hom :
Cette initiative de nommer un groupe sur la base des valeurs des sociétés qui la composent m’a enthousiasmé. Je suis convaincu que la culture qui façonne votre entreprise est le meilleur capital pour l’avenir. Des valeurs pour créer de la valeur ; une culture claire, réelle, alignée, exprimée ; des valeurs traduites en comportements qui s’expriment au quotidien en interne et en externe, avec les fournisseurs et les clients : c’est à la fois un gage de durabilité, de succès et d’attractivité.
Alors, pour parodier Jean Dujardin il y a 10 ans à la remise des oscars : Whaou, xxxxxx, génial, formidable : merci beaucoup, I love you !
Et rendez-vous dans 10 ans pour les oscars d’Exiance.
Pour en savoir plus :
Camille BEYT
Président
Exiance : SAMS Levage & Mécalem France
Crédit photographique : Pixabay