Formation-Action EO-01 - Démarche 5S
Mettre en œuvre un chantier 5S et le management visuel
Le 5S est un indispensable pour améliorer la performance,
la sécurité, la qualité et les conditions de travail
Ce qui est visible se pilote mieux, ce qui est bien rangé se maîtrise mieux
Personnes concernées :
- Acteurs de l’Amélioration Continue, Services supports, Equipes opérationnelles
- Comprendre les fondamentaux du 5S et leur place dans une démarche LEAN
- Identifier les gaspillages liés au manque d’organisation, de rangement, de propreté et de standards
- Réaliser un mini-chantier 5S sur une zone réelle de l’entreprise
- Mettre en place les premiers repères de management visuel
- Définir les conditions de maintien dans le temps : standards, suivi et plan d’actions
- Expliquer la logique et les bénéfices du 5S
- Observer une zone de travail avec un regard structuré et repérer les irritants
- Préparer et conduire un premier chantier 5S sur le périmètre choisi
- Trier, ranger et organiser une zone selon des règles simples et efficaces
- Mettre en place des repères visuels utiles : marquage, identification, photos de référence
- Formaliser un standard de maintien et une grille simple de suivi
- Contribuer au déploiement de la démarche sur d’autres zones
- Aucun prérequis
Durée :
- Entre 10 heures et 24 heures (1,5 et 3,5 journées)
- Principes du Lean, place du 5S dans la performance, les 5 étapes : supprimer l’inutile, ranger, nettoyer, standardiser, pérenniser
- Diagnostic terrain, repérage des gaspillages, irritants, anomalies, contraintes d’usage et priorités d’action
- Tri, rangement, nettoyage utile, remise en ordre et amélioration concrète de la zone avec les participants
- Repères visuels, règles de rangement, identification des emplacements, photos d’état attendu, premiers standards
- Auto-évaluation ou audit simple, rôles, fréquence de suivi, standard de réaction et plan d’actions à 30 jours
- En fin de formation sous forme de questionnaire
Une formation-action concrète, menée sur une zone réelle de l’entreprise
Des résultats visibles immédiatement grâce au mini-chantier
Une approche terrain, participative et pragmatique
Un lien direct avec le management visuel et la tenue dans la durée
Une démarche adaptable à l’industrie, au BTP, à la logistique et aux services
Formation Intra-entreprise :
Entre 10 heures et 24 heures
(1.5 et 3.5 journées)
Contenu et durée adaptés à vos besoins(choix du chantier et objectifs
Forfait journalier : 1 480€ HT*
*Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention