Com-Hom

Quand les gens travaillent à distance, ils sont en quelque sorte « aveugles de la relation ». Alors comment garder l’esprit d’équipe et la coopération ?

Comme les aveugles, il faut amplifier les autres sens pour rester connectés.

Alors comment travailler ensemble sans se voir ?

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« Vivre finement la période de travail à la maison »

Nous sommes, pour beaucoup, confinés en télétravail. Après deux premières semaines de découverte, nous vivons tous de manière très différente cette période de confinement prolongée.

Pour accompagner cette période, vous trouverez ci-dessous 3 offres qui répondent à différentes situations pour :

~ S’apaiser, retrouver la sérénité

~ Faire fructifier son capital temps

~ S’ouvrir, se nourrir et penser l’à venir

 Les sessions se déroulent à distance par visioconférence

Télécharger l’offre Com_Co-Finement >>

La situation actuelle va tester nos capacités à coopérer car ce sont « les conditions du milieu, difficiles et hostiles » qui provoquent l’entraide entre les individus.

Retour sur la formation : manager, porter le sens et faciliter la performance : 1 an après…

Fin 2018 : un groupe de la formation « Manager, porter le sens et faciliter la performance » se clôt et le groupe, constitué de membres de différentes sociétés, se sépare.

Le groupe a fait preuve d’une cohésion forte tout au long des 3 mois de la formation et s’est dit en fin de cursus : « on se revoit dans un an… ».

Ce genre de phrase authentique dans l’instant, qui peut s’estomper dans le temps et finir dans l’oubli dans un monde où le temps de chacun est précieux.

Et pourtant, la « promo qui déchire » (c’est son nom), a tenu promesse.
Novembre 2019 : retrouvailles pour une demi-journée de travail autour de 3 ateliers originaux.

Alors pourquoi des yeux si tristes pour un évènement à priori gai ? Pour le savoir, il faut lire la suite…

Prochaine session « Manager, porter le sens et faciliter la performance » :
14 & 15 mai, 09 & 23 juin, 02 juillet 2020

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Toutes les dates jusque fin 2020 : Télécharger le tableau de tous les inter-entreprises 2020

Les dates du 1^er semestre 2020 :

• Manager, porter le sens et faciliter la performance
  Développer la cohésion et les talents de votre équipe, l’implication individuelle et collective
  14 & 15 mai, 09 & 23 juin, 02 juillet 2020

• Gérer un projet en collaboratif pour atteindre les objectifs
  Enrichir vos outils de gestion de projet et développer vos compétences de manager transversal pour amener votre équipe à l’objectif
  14 & 15 mai, 15 & 30 juin 2020

• Vendre et valoriser les produits, projets et services
  Donner envie, convaincre et augmenter son taux de concrétisation
  11 & 12 mai, 08 juin 2020
  

• Organisation du temps : Sortir du « je n’ai pas le temps »
  Gérer votre temps et vos priorités pour améliorer votre efficacité
  11 juin 2020

• Donner de l’impact à vos présentations orales
  Parce que être écouté et non pas entendu fait toute la différence
  12 juin 2020

• S’affirmer et favoriser la coopération
  Parce que bien communiquer n’est pas inné
  18 & 19 juin 2020

• Développer vos compétences relationnelles en situation tendue
  Apaiser les tensions : prendre du recul pour restaurer les relations de coopération, comprendre le rôle de nos émotions
  29 juin 2020

 Nous vous proposons également des solutions intra-entreprise développées sur la base de vos objectifs pédagogiques. Ces formations peuvent avoir lieu sur votre site, partout en France.

Les catalogues des formations et accompagnements sont en ligne

Eh oui. La fonction de Christine, DRH de l’entreprise, vient de muter comme un virus !
Christine est devenue soudainement Directrice des Ressources Hospitalières.

Christine doit :

•    Se mettre rapidement aux parfum des réglementations qui changent tous les jours
•    Lancer les messages à l’ensemble des salariés
•    Et surtout répondre à leurs multiples retours :

• « Je ne suis pas allée en Italie mais j’ai croisé mon cousin Paul qui en revenait. Je peux revenir ? »
• « Je reviens d’Italie mais moi je suis Français ! »
• « Ah bon, je peux pas revenir au boulot ? Pourtant je suis revenu d’Italie avant de recevoir ton email.»
• « En temps normal, je suis en colocation avec des asiatiques. Du coup, je suis restée chez mes parents dans le sud. Je t’informe que je ne serai pas là lundi. »
• « Comment je fais pour prendre ma température ? Y’a plus de thermomètre en grande surface »
• « Moi j’ai pas bougé de Grenoble depuis 2 mois. Est-ce que je peux venir travailler lundi ? »
• « Christine, y’a plus de gel au 2nd étage »
• « Pouvez-vous m’envoyer mes dossiers à mon domicile, SVP ? »
• « Est-ce que la cantine est maintenue ? »
• « Christine, comment je fais le boulot avec si peu de monde ? »
• « Maintenant on est obligé de dire à son employeur où on est parti en vacances. Christine, c’est pas légal ! »
• « Je veux bien rester chez moi. Est-ce que je suis payé ? »
• « Ben oui je suis là. Oui j’étais à Venise ! Ben non, j’ai pas lu mes mails puisque je reviens de vacances !»
• « Comment je fais la différence entre la grippe et le corona, moi ? »
  …

Alors nous avons une pensée sincère à tous les RH dont les boites emails viennent d’exploser !
Bon courage à toutes et à tous.

Merci à Laure Closier, et sa séquence « Happy Boulot » sur BFM Business, qui a inspiré cet article :