Formation ME-08 – Manageur exigeant & bienveillant –
Faire de nos 1 à 1 un acte de motivation et de responsabilisation
Partager une capsule de temps avec chaque collaborateur,
accompagner le développement et la confiance
tout au long de l’année
pour capitaliser les talents au sein de l’entreprise
Parce que « Feed-back signifie nourrir en retour »
Personnes concernées :
- Manageur, responsable d’équipe, futur manageur, Dirigeant
- Mener les entretiens 1 à 1
- Capter les signaux faibles pour anticiper les difficultés
- Développer la responsabilité et l’engagement
- Renforcer la relation de confiance et pérenniser les talents clés
- Dérouler l’entretien en respectant le processus des 1 à 1
- Donner la parole au collaborateur, l’écouter, comprendre ses moteurs et ses freins
- Apporter des feed-backs, nourrir le sens par le lien entre efforts et impacts sur l’activité
- Coacher, engager et accompagner des axes de progrès tout au long de l’année
- Aucun prérequis
Durée :
- 7 heures (1 journée)
- Quels apports par rapport au temps passé ?
- Le processus des 1 à 1
- Faire exprimer le collaborateur sur son vécu, travailler les outils de l’écoute active
- Décoder le verbal et le non verbal
- Oser les questions
- Prendre le temps de la reconnaissance positive
- Poser un feed-back d’ajustement dans le respect du collaborateur
- Clarifier les priorités et les mesures de progrès
- Apprécier les réalisations et partager les difficultés
- Les situations qui vous agacent…
- Mises en situations
- Clôture de la formation
- En fin de formation sous forme de questionnaire
Apport de processus et d’outils de communication
Mises en pratique par des exercices et à partir des situations des participants
Mises en situation
Réflexions individuelles et collectives