Formation ME-06 - Intelligence du changement

Dépasser l'incertitude et la complexité

Viser l’excellence dans les relations et la coopération pour dépasser l’incertitude et la complexité

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"La connaissance progresse en intégrant en elle l'incertitude, non en l'exorcisant" - Edgard Morin
Personnes concernées :
  • Tout salarié membre d'une équipe
  • Groupe constitué à partir de plusieurs équipes
  • Une équipe au complet avec son manager
Objectifs pédagogiques :
  • Observer, prendre conscience et comprendre ce qui se passe entre les acteurs
  • Ecouter et partager au sein du collectif
  • Prendre sa place et développer sa force de collaboration
  • Faire le choix, en responsabilité, de l'action collective et collaborative
  • Conduire une dynamique de changement
Compétences visées :
  • Maîtriser les processus inter-relationnels favorisant le partage de la vision de chacun
  • Mettre à l’épreuve et intégrer des outils de la communication en équipe
  • Acquérir les principes de création des processus de travail en intelligence collective
  • Etre capable de mettre en œuvre ces processus en les adaptant aux besoins de l’équipe
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 21 heures (3 journées)
Programme :
Intelligence collective : définir et donner du sens à l’incertitude et la complexité
  • Accueil et constitution du groupe
  • Rappels théoriques sur la communication interpersonnelle
  • Rappels théoriques sur l’intelligence collective
  • Incertitude et complexité : partage des cadres de référence
  • Ateliers de coopération (théorie technique et mise en pratique)
Dynamique du groupe : transformer incertitude et complexité en leviers d’échanges et de partage
  • Autodiagnostic comportemental et relationnel
  • Ateliers de mise en pratique
  • Théories et concepts sur le changement
  • Construire son plan d’action du changement de/dans l’équipe
Pérenniser le changement : positionner l’incertitude au cœur de la coopération
  • Retours d’expérience
  • Ateliers en espaces ressource
  • Evaluation et feedbacks
  • Clôture
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est de découvrir son potentiel d'évolution de posture, en devenant un acteur plus confiant dans ses capacités, plus responsable dans ses choix, en se découvrant une plus grande liberté "à être autrement" face à la complexité de son environnement.

Durant cette formation, vous allez :
  • partager avec d'autres sur les paradoxes de la complexité ;
  • revisiter des notions parfois antagonistes telles que processus interpersonnels et activité opérationnelle
  • Echanger au sein d'un groupe et utiliser les échanges comme matériel d'observation et de compréhension de la complexité
  • Apprendre par le jeu et la mise en situation
Inter-entreprises en présentiel
Dates des 3 jours de la session : 08 décembre 2020, 10 décembre 2020, 08 janvier 2021
Tarif : 1080 € HT par personne
Lieu : Novotel Europole

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