Formation ME-04 - Manageur évaluateur

Motiver par les entretiens annuel & professionnel

Faire des entretiens un véritable acte de management
pour développer la motivation et la compétence

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« Parce que cet arrêt sur image donne un nouvel élan »
Personnes concernées :
  • Manageur, responsable d’équipe, RH, Dirigeant
Objectifs pédagogiques :
  • Mener les entretiens annuel et professionnel dans le respect des processus RH
  • Renforcer la relation de confiance
  • Développer l’équilibre des collaborateurs : plaisir et performance
  • Accompagner le collaborateur dans son développement professionnel
Compétences visées :
  • Dérouler l’entretien en respectant le processus et les étapes
  • Donner la parole à la personne, l’écouter pour comprendre son vécu
  • Apporter la reconnaissance du travail réalisé
  • Evaluer avec équité, sans juger
  • Travailler les talents et engager des axes de progrès
  • Accompagner le développement des compétences et le projet professionnel
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 14 heures (2 journées)
Programme
Partager le bilan de l’année
  • Accueil
  • Les enjeux des entretiens
  • Les grandes étapes de l’entretien d’évaluation
  • Démarrer l’entretien : instaurer un climat d’échange dans la confiance
  • Faire exprimer le collaborateur sur son vécu, travailler les outils de l’écoute active
  • Traiter les situations complexes
  • Partager une évaluation (objectif, compétence) avec équité et sans jugement
  • Donner de la reconnaissance

Préparer le futur
  • Partager des objectifs SMARTE : fonctionnels et comportementaux
  • Conclure l’entretien d’évaluation et préparer le suivi
  • Appréhender la diversité des personnalités avec le profil J’AIME®
  • L’entretien professionnel : la règlementation
  • Les grandes étapes de l’entretien professionnel
  • Faire exprimer les aspirations et le projet professionnels, mettre en réflexion
  • Construire, avec le collaborateur, un plan d’actions
  • Clôture de la formation
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est le travail sur le positionnement managérial : à l'écoute, respectueux, responsabilisant

Durant cette formation, vous allez :
  • Utiliser le formulaire de l’entreprise
  • Avoir un apport sur des processus et des outils de communication
  • Mettre en pratique et travailler sur vos situations
  • Prendre le temps de réfléchir ensemble, partager vos pratiques avec les autres participants
  • Utiliser le profil de personnalité J’AIME®
Formation intra-entreprise
Tarif : 2 760 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention

Formation intra-entreprise à distance (FOAD)
Tarif : 2 520 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes

Formation individuelle (présentiel, FOAD)
Contenu et durée adaptés à vos besoins

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