Formation ME-05-Animateur d’équipe

Animer son équipe au quotidien

Acquérir les outils et postures pour favoriser l’autonomie et responsabiliser son équipe

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Parce que animer est très différent de surveiller
Personnes concernées :
  • Pilote d’unité ; Animateur d’îlot ; Chef d’équipe ; Chef d’atelier ; Chef de chantier
Objectifs pédagogiques :
  • Prendre de l’assurance dans la transmission des consignes et du respect des règles
  • Etre dans la relation sans être dans le copinage
  • Animer les points avec l’équipe
  • Assurer la circulation des informations
Compétences visées :
  • Transmettre une consigne en s’assurant de la compréhension et de l’engagement
  • Prendre les décisions qui relèvent de son périmètre
  • Recadrer une personne en écart par rapport à une règle ou un attendu
  • Animer une réunion d’équipe et faciliter la remontée d’informations terrain
  • Fédérer l’équipe autour d’objectifs moyen terme
  • Entretenir la motivation par le sens et la reconnaissance
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 21 heures (3 journées)
Programme :
Clarifier les attendus et gérer les situations du quotidien
  • Accueil des participants
  • Mission de l’animateur d’équipe : faire ou faire-faire, le bon dosage
  • Transmettre une consigne, donner du sens et évaluer le résultat
  • Faire respecter les règles et gérer les oppositions
Interagir au sein de l’équipe , traiter les écarts et entretenir l’énergie
  • Gérer un écart récurrent : en finir avec « je lui ai dit 10 fois de… »
  • Se connaître et comprendre les autres pour coopérer
  • Entretenir la motivation par la reconnaissance
  • Remonter des évaluations factuelles au responsable
Animer le collectif et interagir au sein de l’entreprise
  • Bilan des mises en action sur le terrain
  • Animer la prise de poste : le briefing ou TOP 5
  • Annoncer une décision difficile, accueillir les oppositions pour comprendre les besoins
  • Travailler en coopération avec son responsable pour ajuster les moyens
  • Partager avec l’équipe des objectifs moyens termes et les suivre en visuel
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Apport d’outils et de référentiels pour associer exigence et bienveillance dans l’action
Mises en situation, avec et sans sessions vidéo : application sur les cas concrets du quotidien des participants
Apprentissage par le jeu
Partage d’expérience et de bonnes pratiques
Prochaines actions collectives à Grenoble :
Session 1 : 18 & 19 octobre + 16 novembre 2021
Session 2 : 05 & 06 mai + 01 juin 2022

Tarif action collective : 1 080 € HT par personne

Formation intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 4 140 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention

Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins

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