Formation PR-05 - Risques Psycho Sociaux et situations sensibles

Détecter, alerter et agir efficacement

Outiller les managers pour identifier précocement les situations à risque, sécuriser la posture et enclencher un traitement adapté en lien avec la hiérarchie

 

Parce qu'un signal faible ignoré devient un problème lourd
Personnes concernées :
  • Managers
Objectifs pédagogiques :
  • Identifier les signaux faibles de RPS et situations sensibles au sein de l’équipe
  • Mettre en œuvre les premières actions immédiates de prévention et de traitement de premier niveau
  • Informer et coopérer avec les RH en sécurisant les échanges et les actions engagées
Compétences visées :
  • Détecter et qualifier une situation à risque ou sensible
  • Conduire un premier échange et objectiver les faits de manière adaptée
  • Coopérer efficacement avec la hiérarchie et les RH dans le respect des bonnes pratiques internes
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 7 heures (1 journée)
Programme :
Comprendre les RPS et les situations sensibles
  • Les Risques PyschoSociaux
  • Rôle et périmètre d’action du Manager
  • Prévention primaire et secondaire
  • Distinction : alerte simple / situation sensible / situation critique
LDétecter les signaux faibles et objectiver une situation
  • Identifier les signaux individuels et collectifs
  • Différencier faits, ressentis et interprétations
  • Evaluer le niveau d’alerte et les risques d’escalade
  • Mettre en œuvre des techniques d’observation et de questionnement adaptées
Premières actions immédiates et traitement de premier niveau
  • Conduire un premier entretien d’alerte
  • Adopter une posture d’écoute, d’objectivité et de non –jugement
  • Recueillir les premières actions immédiates de prévention adaptées
  • Informer les RH et la hiérarchie dès les premiers niveaux d’alerte
Circuit de communication et sécurisation des pratiques
  • Quand et comment alerter la hiérarchie et les RH
  • Rôles respectifs : manager / N+1 / RH / autres acteurs
  • Assurer une traçabilité adaptée des situations rencontrées
  • Sécuriser les échanges et la conservation des éléments factuels
  • Confidentialité, cadre juridique et bonnes pratiques internes
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Les périodes de cours alternent avec des temps d’exercices, d’échanges, de retours d’expérience, de mises en situation.
Études de cas concrets et situations vécues par les participants
Mises en situation et entraînement à la posture managériale
Support de cours en couleur
Formations Inter-entreprises
Session 1 : Ouverture d'une session dès 4 inscrits

Tarif Inter-entreprises : 440 € HT par personne

Formation Intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 1 480 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention

Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins

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