Formation RH-05 - Entretien de Parcours Professionnel

Les fondamentaux pour conduire un échange utile

Professionnaliser sa pratique de l'Entretien de Parcours Professionnel pour accompagner les parcours et sécuriser les échanges

 

Parce qu'un entretien bien mené, c'est un salarié qui se projette
Personnes concernées :
  • Managers
Objectifs pédagogiques :
  • Comprendre le cadre légal de l’Entretien de Parcours Professionnel (EPP)
  • Maîtriser le déroulement complet de l’EPP
  • Gérer sereinement les situations délicates
  • Produire une synthèse claire et exploitable
Compétences visées :
  • Installer un cadre de confiance propice à un échange ouvert et professionnel
  • Conduire un EPP complet, structuré et pertinent, en lien avec les attendus légaux
  • Questionner, écouter et analyser pour accompagner le salarié dans son parcours
  • Gérer les émotions, objections, demandes complexes ou non alignées
  • Formaliser un compte‑rendu clair, factuel et utile
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 7 heures (1 journée)
Programme :
Comprendre l’EPP : cadre, enjeux et obligations
  • Ce que change la réforme 2025
  • Périodicité, contenu obligatoire et articulation avec le parcours professionnel du salarié
  • Rôle respectif : manager / RH / salarié
  • Les objectifs internes et stratégiques de son entreprise (mobilité, évolution, structuration)
Le rôle du manager : posture et responsabilités
  • Trouver la juste place : conseiller, accompagner, être le relais RH
  • Les règles de communication : neutralité, écoute, non-jugement
  • Comment sécuriser le salarié pour encourager une expression authentique
  • Éviter les écueils : promesses implicites, interprétations, projections personnelles
Maîtriser les étapes d’un EPP complet
  • L’ouverture : installer le cadre, rappeler l’objectif, créer la confiance
  • Retour sur le parcours : compétences, réussites, difficultés
  • Besoins de formation et développement
  • Perspectives d’évolution et mobilité interne possible
  • Conclusion : engagements, étapes suivantes, formalisation
Techniques d’entretien avancées
  • Questionnement structurant
  • Reformulation de précision et synthèse intermédiaire
  • Analyse des motivations réelles et clarification des demandes
  • Gestion des situations sensibles
Mises en situation progressives
  • Scénarios anonymisés, transposables à tout secteur
  • Jeux de rôles
  • Debriefs
Synthèse et exploitation de l’EPP
  • Construire une trace écrite
  • Comment harmoniser les pratiques managériales pour une cohérence d’ensemble
  • Plan d’action individuel pour chaque manager
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Approche opérationnelle, ancrée dans des situations réelles anonymisées
Mises en situation adaptées au niveau de chaque manager
Outils concrets
Sécurisation juridique et cohérence RH intégrées tout au long de la journée
Formations Inter-entreprises
Session 1 : Ouverture d'une session dès 4 inscrits

Tarif Inter-entreprises : 440 € HT par personne

Formation Intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 1 480 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention

Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins

Demande d'informations
Télécharger la fiche en Pdf
Télécharger notre catalogue en Pdf