Formation ME-05-Animateur d’équipe

Animer son équipe au quotidien

Acquérir les outils et postures pour favoriser l’autonomie et responsabiliser son équipe

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Parce que animer est très différent de surveiller
Personnes concernées :
  • Pilote d’unité
  • Animateur d’îlot
  • Chef d’équipe
  • Chef d’atelier
  • Chef de chantier
Objectifs pédagogiques :
  • Prendre de l’assurance dans la transmission des consignes et du respect des règles
  • Etre dans la relation sans être « dans le copinage »
  • Assurer la circulation des informations
Compétences visées :
  • Transmettre une consigne en s’assurant de l’engagement
  • Clarifier le périmètre de sa mission et de ses responsabilités
  • Traiter les écarts par rapport à une règle ou un attendu
  • Animer la prise de poste quotidienne et faciliter la remontée d’informations terrain
  • Entretenir l’engagement par le sens et la reconnaissance
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 21 heures (3 journées)
Programme :
Clarifier les attendus et gérer les situations du quotidien
  • Accueil des participants
  • Mission de l’animateur d’équipe : faire ou faire-faire, le bon dosage
  • Transmettre une consigne et donner du sens
  • Communiquer : perception versus réalité, s’assurer de la compréhension
  • Faire respecter les règles, gérer les oppositions et savoir dire non
Interagir au sein de l’équipe , traiter les écarts et entretenir l’énergie
  • Se connaître et comprendre les autres pour coopérer
  • Prendre du recul sur ses propres émotions pour agir avec justesse
  • Gérer un écart récurrent : en finir avec « je lui ai dit 10 fois de… »
  • Entretenir la motivation par la reconnaissance
Animer le collectif et interagir au sein de l’entreprise
  • Animer la prise de poste : le briefing ou TOP 5
  • Annoncer une décision difficile
  • Coopérer avec son responsable pour aligner les objectifs, les moyens, le cadre
  • Apprécier concrètement les apports du collaborateur dans l’équipe
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Apport d’outils et de référentiels pour associer exigence et bienveillance dans l’action
Mises en situation, avec et sans sessions vidéo : application sur les cas concrets du quotidien des participants
Apprentissage par le jeu
Partage d’expérience et de bonnes pratiques
Retour d’expériences
Prochaines sessions Inter-entreprises à Grenoble :
Session 1 : les 23 & 24 avril + 01 juin 2026
Session 2 : les 05 & 06 octobre + 05 novembre 2026

Tarif Inter-entreprises : 1 320 € HT par personne

Formation Intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 4 400 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention

Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins

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