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Archive pour la catégorie ‘Témoignages’

Retour sur la formation : « Apprendre et transmettre »

Juin 2017 : Journée de formation sur la transmission de compétences

Voici un reApprendretour d’un participant :

« Les définitions et les points clés de la formation, après avoir été explicités, sont mis en relief par des ateliers permettant de réellement intégrer les notions de transmission et d’apprentissage d’une compétence. Cette formation permet également de mieux appréhender les logiques de résolution d’un problème en collectif toujours à partir d’exercices en groupe, rendant la formation vivante et interactive. Je recommande cette formation sans hésiter. »

François GIRAULT

R&D Mechanical Engineer

Surgivisio

Temoignages

Com-Hom est partenaire des entreprises pour fédérer les énergies au service d’une performance durable. Notre offre de services (accompagnements, formations) est basée sur :

  • Des outils simples, concrets, innovants.
  • Un engagement d’excellence, de simplicité, de dynamisme

Reposant sur :

  • La complémentarité des intervenants
  • Une amélioration continue de nos pratiques

pour une intervention au plus près de votre réalité.

Feuilleter la publication ci-dessous pour voir ce que nos clients en pensent :

Un véritable escape game de la communication !

Imactis_temoignage

Prochaine session : Manager, porter le sens et faciliter la performance
26 & 27 avril + 05 & 22 juin+ 05 juillet 2018
Développer la cohésion et les talents de votre équipe, l’implication individuelle et collective

Gestion de projet : les apports de Com-Hom sont structurants et « réconfortants »

Teamwork and cooperation concept

« J’ai beaucoup apprécié la formation qui, en 2 jours, nous a permis d’appréhender les fondamentaux de la gestion de projet. J’ai pris conscience de l’enjeu de la phase de définition et de clarification du projet qui permet d’assurer les bases de son bon fonctionnement. Les apports de Com-Hom, tant sur les étapes projet que sur la communication, sont structurants et « réconfortants » pour la maîtrise d’un projet, même en tant que « non spécialiste » de la gestion de projet ! »

Magali GOBARD,  Société Rayconnect International

« Manager, porter le sens et faciliter la performance »

Retour sur la formation management ME01 : (octobre-décembre 2017) :
« Porter le sens et faciliter la performance »Evaluation_ME01

Carton plein pour la formation « Manager, porter le sens et faciliter la performance » comme le montre cette évaluation jour par jour.

 Les retours des participants :

 >  La répartition en 2 jours + 1 jour + 1jour + 1 jour
laisse du temps pour intégrer

>  Je vois différemment les situations dans l’entreprise

>  Permet de traiter les situations de façon plus neutre, factuelle

>  Met en lien les attendus de l’entreprise et les besoins des personnes

>  Le lien « Emotions çè Besoins » permet de dire les choses

>  Humainement intéressant pour tous : managers, délégués, collaborateurs

>  J’ai appris à « voir faire les autres » au travers des mises en situations, retours d’expériences et apprentissages par l’erreur

>  Cela va me servir dans ma vie professionnelle mais aussi dans ma vie associative (entraineur sportif)

>  Assez directif, j’ai appris à laisser de la place à l’échange

>  Je ne m’attendais pas à cela. J’avais peur d’une formation académique. La formation est concrète sur le fond & la forme : exemples + mises en situations 

>  Formation peu académique et percutante

>  Je vais tomber le masque

>  Je vais me repositionner dans ma relation N+1

>  Une bonne piqure de rappel !

 Prochaine session : 26 & 27 avril + 05 & 22 juin+ 05 juillet 2018

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Les inscriptions sont ouvertes >>

Retour sur la formation inter-entreprises GP01 « Gérer un projet en collaboratif pour atteindre les objectifs » Automne 2017

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Le jeu : une des sources d’apprentissage au sein du cursus de formation inter-entreprises sur la gestion de projet.

En complément des mises en situation et pratique des outils.

 

 

Ce qui a le plus intéressé les participants :

  • La communication au sein de l’équipe projet
  • La communication vers les parties prenantes et la Direction
  • La communication avec le client
  • Les outils : SDP, REX, plan de communication, la charte, le SMARTE
  • Les modes de communication, le factuel, le questionnement ouvert
  • Les outils de planification, de suivi et de clôture
  • La gestion des écarts et des problèmes au sein de l’équipe projet
  • Tout ce qui concerne les relations humaines
  • Identifier ses émotions, gérer la diversité des personnes
  • L’écoute

Prochaine session printemps 2018 : 26 Avril, 27 Avril, 07 Juin, 21 Juin 2018

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