Personnes concernées :
- Futur tuteur ou maitre d’apprentissage
- Membre d’une équipe amené à accueillir un nouvel arrivant
- Manager
- Transmettre une compétence jusqu’à l’autonomie de l’apprenant
- Evaluer les progrès réalisés, les objectifs atteints
- Comprendre les différents profils de personnalité et leurs motivations
- Mettre en place un fonctionnement sain et communicant
- Définir les rôles et responsabilités de chacun
- Structurer une compétence pour préparer une transmission efficace
- Utiliser un processus pédagogique pour transmettre une compétence jusqu’à l’autonomie de l’apprenant
- Gérer les situations difficiles en s’appuyant sur les besoins du tuteur et de l’apprenant
- Comprendre les principes d’un feedback pertinent
- Aucun prérequis
Durée :
- 14 heures (2 journées)
- Clarifier les missions et objectifs du tuteur
- Identifier les objectifs, les compétences critiques et les différentes phases d’apprentissage
- Elaborer l’itinéraire de formation et organiser les moyens à mettre en œuvre
- Etablir le référentiel d’évaluation : définition des critères, des situations évaluables
- Evaluer le niveau de connaissance et de compétence de l’apprenant
- Suivre un processus de transmission d’une compétence : mises en pratique
- Identifier les difficultés de l’apprenant et intégrer le cycle de l’apprentissage
- Transmettre les consignes et partager des attendus : une étape clé du tutorat
- Mener les entretiens spécifiques : accueil, remotivation, recadrage
- Identifier son style de communication et de management
- Ancrer les apprentissages dans la mémoire longue, varier les méthodes d’apprentissage
- Développer la culture du partage des compétences, rester calme face aux difficultés
- Comprendre les impacts des différences entre profils, entre générations
- Concevoir des outils d’évaluation des acquis
- Mettre en place les documents de suivi professionnel
- Donner du feed-back et oser la gratitude pour entretenir la motivation dans la durée
- En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est l’apport de processus humains impactant la transmission des savoirs.
Durant cette formation, vous allez :
- Avoir des apports théoriques, d’outils et de processus
- Mettre en pratique par des exercices
- Echanger au sein du groupe, partager vos pratiques avec les autres participants
- Apprendre par le jeu
Prochaines sessions Inter-entreprises :
Session 1 : les 19 & 20 octobre 2023
Tarif Inter-entreprises : 820 € HT par personne Formation Intra-entreprise : Contenu et durée adaptés à vos besoins Tarif sur la base du programme proposé : 2 900€ HT pour un groupe de 4 à 8 personnes Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention Formation individuelle Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif Inter-entreprises : 820 € HT par personne Formation Intra-entreprise : Contenu et durée adaptés à vos besoins Tarif sur la base du programme proposé : 2 900€ HT pour un groupe de 4 à 8 personnes Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention Formation individuelle Contenu et durée adaptés à vos besoins