Personnes concernées :
- Nouveau manager ou prise en charge d'une nouvelle équipe
- Créer une relation managériale de confiance avec chacun des membres de l’équipe
- Acquérir les outils et postures pour jouer pleinement son rôle de manageur
- Répondre aux questions qui se posent dans les situations terrain
- Devenir manageur de ses anciens collègues
- Mener des entretiens individuels pour écouter, prendre sa place de manageur
- Déléguer et partager un cadre explicite pour développer l’autonomie
- Délivrer des retours positifs et négatifs
- Appréhender les situations complexes
- Aucun prérequis
Durée :
- 28 heures (4 journées)
- Accueil
- Les missions du manageur, le processus de prise de fonction
- Expliciter le périmètre de sa responsabilité avec son N+1
- Ecouter, créer la relation managériale avec les membres de l’équipe
- Traiter un écart (performance, comportemental) dans une dynamique de progrès
- Pratiquer les outils de l’écoute active, questionner pour comprendre la difficulté
- Engager le collaborateur dans l’action
- S’adapter à chaque collaborateur
- Retour d’expérience
- Le cadre de l’équipe
- Déléguer une mission et partager des objectifs
- Evaluer le travail : avec équité et sans jugement de valeur
- Transmettre de la reconnaissance positive
- Retour d’expérience
- Et quand les émotions s’en mêlent : savoir accompagner vers le rationnel
- Approfondir par les situations des participants
- Clôture de la formation
- En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est l’orientation spécifique sur la prise de poste pour développer sa légitimité et réussir dans la durée.
Durant cette formation, vous allez :
- Avoir des apports d’outils et de processus de communication
- Dérouler les étapes de la prise de poste en travaillant les outils associés
- Mettre en pratique sur vos situations
- Prendre le temps de réfléchir ensemble, partager vos pratiques avec les autres participants
- Utiliser le profil de personnalité J’AIME®
- Expérimenter les outils entre les journées de formation
Formation intra-entreprise
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 5 800 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention
Formation individuelle (présentiel, FOAD)
Contenu et durée adaptés à vos besoins