Formation GP-01-Pilote de Projet

Gérer un projet en collaboratif pour atteindre les objectifs

Enrichir vos outils de gestion de projet et
développer vos compétences de manager fonctionnel

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Parce que le chef de projet n’est pas le magicien que les autres imaginent…
Personnes concernées
  • Responsable ou futur responsable de projet. Projet technique ou organisationnel
Objectifs pédagogiques
  • Structurer le projet, suivre l’avancement, être force de proposition, atteindre les objectifs
  • Manager fonctionnellement l’équipe projet dans la bienveillance et la responsabilisation
  • Gérer la relation client dans la coopération et la préservation des intérêts de l’entreprise
Compétences visées
  • Prendre en main et organiser un projet, formaliser les objectifs atteignables et engageants
  • Animer l’équipe projet pour développer la coopération
  • Manager fonctionnellement les personnes pour atteindre ensemble les objectifs
  • Suivre l’avancement des objectifs, anticiper les dérives, réagir aux imprévus
  • Reporter aux parties prenantes les informations attendues
  • Gérer la relation client, notamment dans les situations difficiles
  • Clôturer le projet et apprendre de l’expérience
Prérequis
  • Aucun prérequis
Durée
  • 28 heures (4 journées)
Programme
S’approprier le projet et construire une mise en œuvre réalisable
  • La mission du chef de projet
  • Comprendre les enjeux du projet, clarifier le périmètre: utiliser l’outil SDP
  • Evaluer les risques et la charge
  • Expliciter les objectifs factuels et précis(coût, délai, scope, qualité) : négocier
  • Formaliser la charte projet
Piloter le projet et manager fonctionnellement les personnes
  • Conduire la réunion de lancement et fédérer l’équipe autour des objectifs communs
  • Communiquer au sein du projet et vers les parties prenantes
  • Affecter une activité, impliquer, obtenir de chacun un engagement fiable
  • Suivre l’avancement du projet
Développer la motivation dans la durée et gérer les situations complexes
  • Animer une réunion d’équipe
  • Développer la motivation de l’équipe durablement par le sens et le feedback
  • Résoudre un problème en collectif
  • Et lorsqu’une personne ne tient pas ses engagements?
Gérer la relation client et traiter les situations dans la coopération
  • Le rôle du chef de projet dans la relation client (interne ou externe)
  • Travailler les situations difficiles
  • Clôturer le projet et capitaliser sur l’expérience
Evaluation des acquis
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est de clarifier le périmètre de la responsabilité du chef de projet et d'identifier ses leviers d’action pour assumer sereinement cette difficile responsabilité

Durant cette formation, vous allez :
  • Dérouler le processus projet à partir des cas des participants, mettre en oeuvre des outils et des méthodologies
  • Travailler sur le management fonctionnel au travers d'apports de processus de communication et de mises en situation
  • Echanger au sein du groupe, partager vos pratiques avec les autres participants
  • Apprendre par le jeu
  • Expérimenter des premières actions entre les journées de formation
Formation inter-entreprises
Session 1 : les 14 & 15 octobre + 19 novembre + 03 décembre 2021
Session 2 : les 02 & 03 mai + 30 mai + 13 juin 2022

Tarif action collective : 1 440 € HT par personne

Formation intra-entreprise
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 5 520 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention

Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins

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