Formation ME-01-Manageur accompagnateur

Porter le sens et faciliter la performance

Développer la cohésion et les talents de votre équipe,

l’implication individuelle et collective

Télécharger fiche en Pdf
Parce que manager est un métier
Personnes concernées :
  • Manageur, responsable d’équipe, futur manageur, dirigeant
Objectifs pédagogiques :
  • Acquérir les outils et postures pour jouer pleinement son rôle de manageur
  • Confronter ses pratiques managériales sur des cas concrets du quotidien
  • Gérer les paradoxes managériaux : individu & groupe, exigence & bienveillance, ...
Compétences visées :
  • Mettre en place les fondamentaux de l’équipe & développer la coopération
  • Mener les entretiens managériaux, savoir gérer un écart dans une dynamique de progrès
  • Pratiquer les outils de l’écoute active, savoir déjouer les jeux psychologiques
  • Entretenir la motivation dans la durée : sens des objectifs, feed-back et reconnaissance
  • Comprendre les filtres de perception, adapter son style de management
  • Porter les changements et gérer les situations de tension
  • Développer un partenariat avec son N+1
Prérequis :
  • Aucun prérequis
Durée :
  • 35 heures (5 journées)
Programme :
Rôles et missions, styles de management
  • Rôles, missions et postures managériales
  • Les fondements de l’équipe et le référentiel de décision : le cadre collectif
  • Connaissance de soi: profil de personnalité J’AIME®
Impliquer individuellement
  • Traiter un écart et engager son collaborateur dans une dynamique de progrès
  • Les bases de la communication interpersonnelle : écoute active
  • Identifier son style de communication et de management
Faciliter la performance
  • Partager un attendu : opérationnel, comportemental
  • Challenger le collaborateur, accompagner la performance et évaluer avec équité
  • Entretenir la motivation dans la durée : donner du feed-back et oser la gratitude
Accompagner le changement et gérer les situations difficiles
  • Apprendre de nos erreurs
  • Créer et accompagner le changement
  • Savoir délivrer un message difficile
Travailler en cohérence avec son N+1
  • Jouer son rôle de manageur intermédiaire
  • Accueillir les objections, gérer un désaccord
  • Le juste positionnement du manageur
Evaluation des acquis :
  • En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est qu'en sortie vous disposez de référentiels clairs et d'une compréhension fine de votre positionnement pour aborder les situations de management de votre quotidien.

Durant cette formation, vous allez :

  • Bénéficier d'apports d'outils, de référentiels et de processus.
  • Réfléchir individuellement et collectivement sur la posture managériale pour aborder les situations que vous rencontrez sur le terrain
  • Travailler des mises en situation avec et sans vidéo
  • Partager vos expériences et de bonnes pratiques
  • Mettre en action entre les séances et partager vos retours d’expérience
  • Apprendre par l’erreur et par le jeu
  • Relier votre personnalité, vos talents et votre style de management : utilisation des profils de personnalité J’AIME®
Prochaines actions collectives à Grenoble :
Session 1 : les 22 & 23 septembre + 14 octobre + 24 novembre + 09 décembre 2021
Session 2 : les 11 & 12 octobre + 09 & 26 novembre + 13 décembre 2021
Session 3 : les 12 & 13 mai + 02 & 16 juin + 01 juillet 2022

Tarif action collective : 1 800 € HT par personne

Formation intra-entreprise :
Contenu et durée adaptés à vos besoins
Tarif sur la base du programme proposé : 6 900 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention

Formation individuelle
Contenu et durée adaptés à vos besoins

Demande d'informations
Télécharger la fiche en Pdf
Télécharger notre catalogue en Pdf