Formation ME-04 - Entretien Individuel d’Appréciation
Manageur évaluateur - Motiver et accompagner par les EIA
Faire des entretiens individuels d’appréciation un véritable acte de management pour développer la motivation et la performance
« Parce que cet arrêt sur image donne un nouvel élan »
Personnes concernées :
- Manageur, responsable d’équipe, RH, Dirigeant
- Mener les entretiens individuels d’appréciation dans le respect des processus RH
- Renforcer la qualité de la relation et la confiance entre manager et collaborateur
- Travailler les talents et engager des axes de progrès
- Développer l’équilibre des collaborateurs : plaisir et performance
- Conduire l’entretien en respectant le processus et les étapes
- Donner la parole à la personne, l’écouter pour comprendre son vécu et son point de vue
- Reconnaître le travail réalisé, les contributions et les réussites
- Évaluer avec équité, en s’appuyant sur des faits, sans jugement de la personne
- Co-construire des objectifs clairs et favorisant l’engagement du collaborateur
- Aucun prérequis
Durée :
- 14 heures (2 journées)
- Accueil
- Comprendre les enjeux de l’entretien individuel d’appréciation
- S’approprier les grandes étapes de l’entretien
- Démarrer l’entretien et instaurer un climat d’échange fondé sur la confiance
- Faire exprimer le collaborateur sur son vécu, travailler les outils de l’écoute active
- Traiter les situations complexes et les désaccords
- Partager une évaluation des objectifs avec équité et sans jugement de la personne
- Donner de la reconnaissance et valoriser les contributions
- Impliquer et responsabiliser le collaborateur dans la fixation de ses objectifs
- Autopsier des objectifs : analyser des objectifs mal formulés
- Co-construire des objectifs SMARTE, fonctionnels et comportementaux
- Articuler objectifs individuels et objectifs collectifs
- Conclure l’entretien et préparer le suivi des engagements
- Appréhender la diversité des personnalités avec le profil J’AIME®
- Accompagner le collaborateur tout au long de l’année en structurant les points 1 à 1
- Clôture de la formation
- En fin de formation sous forme de questionnaire
Le point fort de cette formation est le travail sur le positionnement managérial : à l'écoute, respectueux, responsabilisant
Durant cette formation, vous allez :
- Utiliser le formulaire de l’entreprise
- Avoir un apport sur des processus et des outils de communication
- Mettre en pratique et travailler sur vos situations
- Prendre le temps de réfléchir ensemble, partager vos pratiques avec les autres participants
- Utiliser le profil de personnalité J’AIME®
Formation intra-entreprise (présentiel, FOAD)
Tarif : 2 960 € HT pour un groupe de 4 à 8 personnes
Lieu à votre convenance. Frais de déplacement en fonction du lieu d’intervention
Formation individuelle (présentiel, FOAD)
Contenu et durée adaptés à vos besoins