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COM_Connaissance
Nous vous accompagnons dans la connaissance de votre personnalité pour vous permettre d’être plus performant. |
- Identifier les points forts et points de vigilance de votre personnalité
- Mieux aborder vos situations de travail
- Faciliter la communication avec les autres
- Améliorer vos capacités
- Développer votre motivation
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COM_Co-Accompagnement
Nous vous accompagnons dans la pratique au quotidien de votre métier pour explorer de nouveaux outils et nouvelles pratiques |
- Prendre du recul sur les situations du quotidien pour acquérir de nouveaux outils et mettre en œuvre de nouvelles pratiques
- Vous venez de prendre ce poste ou vous êtes expérimenté(e)
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COM_Co-PriseDePoste
Nous vous accompagnons dans votre prise de fonction managériale : assumer votre légitimité et mettre en place la confiance dans les relations |
- Se positionner sans ambiguïté et dans la bienveillance
- Poser les premières actions
- Réagir de façon adaptée aux situations difficiles
- Mettre en place le cadre collectif
- Créer les relations de confiance
- Passer du rôle d’acteur à celui d’entraineur
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COM_Coaching
Nous vous accompagnons dans le développement de votre performance personnelle et dans la recherche de nouvelles solutions. |
- Prendre du recul pour travailler avec un professionnel sur votre posture
- Lors d’une nouvelle prise de poste, disposer d’un coach pour décrypter à deux une situation nouvelle
- Travailler sur votre mode de communication en tant que manager
- Trouver une solution à un problème relationnel précis…
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COM_Co-360
Nous accompagnons le développement de vos collaborateurs à travers un 360° que nous co-construisons avec vous. |
- Etablir un outil d’évaluation 360° adapté à votre organisation.
- Permettre à chaque collaborateur de disposer d’un miroir sur ses compétences.
- Développer les compétences nécessaires à votre contexte et aux postes de votre entreprise.
- Disposer d’un retour individualisé à chaque collaborateur tout en préservant l’anonymat des évaluateurs.
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COM_Co-Management
Nous vous accompagnons dans le développement de votre posture managériale au travers d’un référentiel de compétences |
Un référentiel précis et concret
- 40 compétences clé du Management moderne
- 5 niveaux d’évaluation explicites en lien avec des faits observables sur le terrain
- Projection sur les 8 grandes dimensions du Management
- Un lien entre compétences démontrées et personnalité qui permet un éclairage sur les talents et points de vigilance naturels
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COM_Co-Médiation
Nous vous accompagnons dans le travail de réconciliation : ré-établir la coopération professionnelle dans une situation de malaise ou de rupture relationnelle |
- Le processus de médiation intègre un temps d’écoute en individuel et un temps de travail à 3
- Le processus se déroule dans un cadre de neutralité et protecteur qui respecte la confidentialité et le vécu de chacun
- La finalité est de construire un mode de fonctionnement respectueux des besoins et contraintes de chacun
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