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Articles avec le tag ‘Valeurs’

Aux Brûleurs de loups, le changement est ‘hockey’

BDL

Il y a un an, Jacques Reboh reprenait le club de Hockey de Grenoble, les brûleurs de loups. Nous avons donc rencontré Jacques pour faire le bilan sur 2 points :

  • Les bonnes pratiques et erreurs qu’il retient après cette 1ère saison à la tête du club
  • Les différences et parallèles qu’il note entre le management d’un club sportif de haut niveau (Ligue Magnus, 1ère division du hockey Français) et celui d’une entreprise (Jacques Reboh dirige également le groupe immobilier AGDA)

 

Également inclus en fin d’article, l’offre abonnement pour votre comité d’entreprise.

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Hockey_BDL

Commerciaux : que dites-vous après avoir dit bonjour ?

PitchLe pitch, issu du cinéma, résume en format court le thème du film. Son but : donner envie d’aller voir le film. En vente, il a le même objectif : donner au prospect l’envie d’aller plus loin dans la relation.

A l’heure de la « relation dématérialisée », le prospect attend autre chose qu’une belle récitation. Il attend de l’authenticité, de ressentir l’ADN de la personne et de l’entreprise avec laquelle il va coopérer. Alors faites résonner la passion, exprimez vos valeurs.

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Elever le droit à l’erreur au rang de valeur

winFailRécemment j’ai assisté à la première Failcon (conférence dédiée à l’échec) de Grenoble, où de nombreux entrepreneurs étaient venus exposer les erreurs qu’ils avaient commises, et comment ils les vivaient.

De ce que j’en ai retenu, chacun s’accordait à dire que l’erreur n’est pas une fin en soi, elle fait partie du chemin de l’entrepreneur, voire de notre chemin à tous, dans ce que l’être humain a de créatif, dans la mesure où chacun saura la reconnaître et continuer sa route.

Et si nous osions parler d’échec ?

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Manager par les valeurs : l’intégration dans une entreprise libérée

SogilisRappelez-vous : il y a quelques temps, le fondateur de Sogilis avait présenté le management cellulaire mis en place dans sa société. Afin de mieux connaître cette entreprise de développement logiciel grenobloise d’une vingtaine de personnes qui prône le management sans manager, partons à la rencontre des développeurs et de leur vision du travail au quotidien. Comment se passe une intégration au sein de Sogilis, une entreprise libérée, et comment ses valeurs sont-elles perçues par les nouveaux arrivants ? Jérémy, jeune diplômé, donne son ressenti trois semaines après son arrivée.

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Faire vivre les valeurs d’entreprise … au plus près des comportements

Mains_Valeurs

Le 20 Février, Com-Hom anime un échange de pratiques sur la thématique « Faire vivre les valeurs de l’entreprise » dans le cadre d’un petit-déjeuner RH.

Les valeurs prennent tout leur sens si elles se traduisent en comportement au quotidien dans les pratiques professionnelles. Ce fut l’axe central des échanges.

Voilà un aperçu des idées, propositions, expériences échangées par les participants.

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Valeurs, pilier de la culture d’entreprise

Cepelec s’est positionné depuis plusieurs années sur une offre Produits/Services à forte valeur ajoutée pour les industriels.

L’équipe a clairement défini et validé ces orientations stratégiques en l’assumant pleinement et nous avons décidé d’apporter une transparence totale vis-à-vis de notre environnement : Clients, fournisseurs, banquiers, réseaux locaux… Nous voulions aussi que chacun dans la société avance vers le même objectif.

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