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Articles avec le tag ‘Recrutement’

Quel bel accueil !

Photo publiée par Nora Bouabane sur linkedin avec le commentaire :

« Voici ce que j’ai trouvé sur mon bureau lors de mon tout premier jour dans le Groupe !

Merci l’équipe, merci Renault ! »Nora Bouabane

Manager par les valeurs : l’intégration dans une entreprise libérée

SogilisRappelez-vous : il y a quelques temps, le fondateur de Sogilis avait présenté le management cellulaire mis en place dans sa société. Afin de mieux connaître cette entreprise de développement logiciel grenobloise d’une vingtaine de personnes qui prône le management sans manager, partons à la rencontre des développeurs et de leur vision du travail au quotidien. Comment se passe une intégration au sein de Sogilis, une entreprise libérée, et comment ses valeurs sont-elles perçues par les nouveaux arrivants ? Jérémy, jeune diplômé, donne son ressenti trois semaines après son arrivée.

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Un référentiel « compétences management » pas comme les autres

Ref_Management.

Parce que « manager est un métier », Com-Hom a développé un référentiel management.

 

Proposant une évaluation sous forme d’auto évaluation, de 360° ou d’un avant/après lors d’accompagnements, ce référentiel passe au crible 40 compétences clés du métier.

 

 

Ce référentiel sort des évaluations évasives du type Jamais/Rarement/Parfois/Souvent  ou Faible/Moyen/Fort qui ont peu de sens pour l’évaluation des compétences managériales.

 

Découvrez pourquoi ce référentiel de compétence est différent >>

Petit déjeuner RH du 02 Octobre 2013 : les bonnes pratiques du recrutement

Le 02 Octobre 2013 se tenait un « petit déjeuner RH » sur la thématique du recrutement. Michel Royer, spécialiste du recrutement, consultant chez Bream & Laanaia, nous en parle.

  • Recrutement : le point sur les nouvelles techniques
  • Difficultés actuelles, Web 2.0, biais, utilisation des tests et entretien
  • Échange sur les bonnes pratiques

Ce « petit-déjeuner RH » fut l’occasion de faire le point sur les pratiques actuelles et leurs évolutions …

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SAP : employer des gens qui pensent différemment et suscitent l’innovation

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Le géant allemand des logiciels professionnels considère que « c’est seulement en employant des gens qui pensent différemment et suscitent l’innovation que SAP sera prêt à faire face aux défis du 21ème siècle ».

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J’AIME le recrutement

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En recrutement, il y a toujours une part de feeling : votre personnalité place un filtre de perception et vous impose une pression préférentielle. Les recruteurs les plus analytiques cherchent à la minimiser, les plus synthétiques cherchent à l’exploiter. Attention cependant au syndrome « je l’sens bien, je l’sens pas ». 

Pour être un peu plus rationnel et sans vouloir mettre en équation compétences, personnalité et motivation des candidats, l’utilisation d’un test peut vous aider dans la décision finale. Nul besoin d’un test trop analytique et parfois coûteux, le profil J’AIME évalue simplement les préférences des candidats.

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