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Articles avec le tag ‘Objectif’

Manager au quotidien et accompagner son équipe dans le changement

 

Retours des participants à la formation de 3 jours à l’UJF (Université  Joseph Fourier):

Manager au quotidien et accompagner son équipe dans le changement

Jour 1 : Rôles et missions du manager

Jour 2 : Impliquer individuellement

Jour 3 : Organiser le travail et gérer les situations difficiles

Le paperboard parle de lui même. Merci à vous !

Digigram

La formation « Motiver par l’entretien annuel » suivie en Décembre dernier a mis l’accent, entre autre, sur l’importance de l’écoute et du dialogue à instaurer lors de ces entretiens. Pour ma part, cette formation a modifié ma manière de concevoir les entretiens : le rôle principal du manager est finalement de mettre en place toutes les conditions pour que le collaborateur soit co-acteur de son entretien, aussi bien sur la partie bilan, la définition des objectifs ou le plan de développement personnel.

En ce début d’année, nous avons recentré la partie bilan des entretiens sur ce qui a paru essentiel : « Qu’attend le collaborateur ? Qu’est-ce qui lui est le plus utile pour l’avenir ? ».  Nous avons élaboré ensemble le bilan de l’année écoulée, discuté des difficultés rencontrées, souligné ses atouts et points forts à continuer de développer et sur lesquels il doit s’appuyer, identifié des axes de réflexion pour évoluer.

Françoise Baland
DIGIGRAM

Lien entre management en entreprise et sport professionnel

Le 9 décembre 2009, Olivier Nier, entraîneur de l’US Oyonnax Rugby, Pro D2 de rugby, réalisait dans le cadre d’une conférence organisée par PMI, une présentation intitulée :

« Le coaching sportif : un modèle
pour la mobilisation des ressources humaines ? »

La concordance de la présentation d’Olivier Nier avec notre approche du développement du capital humain en entreprise a permis la réalisation de cet article. Alors Sport et Entreprise : des méthodes comparables ?

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Le staff de l’USO a été élu par ses pairs et s’est vu décerner par la LNR, le trophée de meilleur staff de ProD2, saison 2008-2009. Vous souhaitez partager avec les manager de votre entreprise ce parallèle entre entreprise et sport professionnel, contactez nous : marc.vilcot@com-hom.com , 0625046020.

Nous organiserons la venue d’Olivier Nier dans votre entreprise.

Nota : nombre de conférences limité compte tenu des matchs, entrainements, …

                                                                                              

Le management en 1 image : le terrain de jeu

Nous nous sommes demandés : comment illustrer les concepts sur lesquels nous impliquons les participants à nos formations de management, d’animation d’équipe ou de développement personnel ? 

C’est ce que nous vous proposons dans la première partie
de cet article en plusieurs volets :

Terrain de jeu, terrain de l’autonomie (partie 1).

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Gestion du temps et des priorités

Bienvenue dans le monde de l’urgence. La « course au temps » est le grand défi de notre temps ! La révolution des TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) bouleverse considérablement nos façons de faire, le nombre d’informations auxquelles nous sommes confrontés. Nous sommes dans une ère où la vitesse est primordiale, où les gagnants ne sont plus forcément les plus puissants, les plus innovants, les plus en vue mais peut-être les plus rapides (ce qui sous-entend les plus à même à anticiper ; à adapter et à changer).

Tout est donc devenu urgent ! Emails ouverts, oreillettes greffées, plannings informatisés, interruptions permanentes, … Comment s’en sortir ? Sommes-nous tous égaux devant ces sollicitations ? Comment intégrer vie professionnelle et vie privée ? Comment définir et gérer l’importance par rapport à l’urgence ?

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