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Atteindre l’excellence

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Le 24 Juin 2015, le club des exportateurs de l’Isère nous a parlé de performance et d’excellence.

Jean-Frédéric Chapuis, champion Olympique de Ski Cross à Sotchi en 2014 et champion du monde, nous a touchés par sa simplicité, son humilité et nous a boostés par son énergie et son enthousiasme à vouloir, quoiqu’il arrive, gagner la première place dans les compétitions.

Beaucoup d’émotion dans la salle quand nous avons visionné l’épreuve olympique, évènement extra-ordinaire, en présence de Jean-Frédéric nous déroulant au fil de l’eau l’évolution de sa stratégie de course.

Comment arrive-t-on à ce niveau d’excellence ? Beaucoup de travail, de discipline, de rigueur, de recherche personnelle.

Beaucoup d’adaptation également : adaptation du planning à la météo, adaptation du matériel à l’environnement, adaptation de sa stratégie au type de course (qualification ou compétition). Une grande capacité à décider très vite de sa stratégie de course en fonction des concurrents …

Mais pas que …

2015_06_Chapuis_2J’ai noté quelques points qui nous interpellent dans nos pratiques managériales :

  • Pour les entrainements, des objectifs personnalisés, en permanence dans le challenge mais atteignables. Cela nécessite une adaptation régulière de l’objectif en fonction des résultats, de la fatigue, … pour toujours booster la performance sans épuiser.
  • Cette adaptation, pilotée par l’entraineur, a besoin d’informations mesurables mais également des remontées d’informations du vécu du skieur.
  • Des temps de récupération réguliers qui alternent avec l’effort
  • Une grande écoute entre le terrain et la prise de décision technique : un travail d’équipe dans la confiance qui a besoin d’une communication transparente et précise. La remontée du vécu  et de la sensation terrain est essentielle.
  • En final, dans l’action, chaque skieur a sa technique propre pour la préparation mentale et pour la mise en œuvre de sa stratégie. L’excellence a besoin d’accepter et de laisser se développer des approches différentes selon les personnes.
  • Apprendre de ses erreurs : l’excellence a besoin d’humilité

Merci au club des exportateurs de l’Isère pour avoir organisé cette conférence et à Laurent Goulvestre pour avoir animé cette soirée.

Au sein du même bateau : interview de Jérémie Azou, champion du Monde en skiff, champion d’Europe en deux de couple, finaliste aux JO.

Azou.

Quel sport peut, mieux que l’aviron, représenter la nécessité de se mettre en ligne, dans un but commun, à l’unisson des gestes, de la respiration et de l’énergie jusqu’au bout de l’effort.

Com-Hom a la chance de pouvoir interviewer Jérémie Azou, champion du Monde en skiff poids léger en 2011, champion d’Europe en deux de couple en 2013 et 2014, finaliste aux JO de Londres en 2012.

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Une belle occasion dans ce magazine de revenir sur les ressorts qui  font passer de la performance individuelle à la performance collective.

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Faire croître l’entreprise par le sens : Facebook en quête d’utilité

Un amandier en fleur, bien garni à l’image de la réussite planétaire de Facebook. Photo de printemps pour illustrer la réussite sans limite du plus grand réseau social qui rachète à coups de milliards de dollars les applications complémentaires.amandier1

Et pourtant, ces fleurs pourraient ne plus donner de fruits dans quelques années. Car Facebook est en quête de polinisateurs :

  • En quête d’innovation que le réseau social achète à l’extérieur
  • En quête de sens que le réseau social ne peut acheter

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Manager la stratégie : Consultation d’expert

AtelierBusinessModel

Rêver son entreprise en 2020 puis travailler dans le concret des différenciants de notre offre aujourd’hui : Nadège nous a fait travailler sur toutes les facettes de la stratégie : créativité, analyse, méthode et communication.

C’était le 05 Décembre 2013, à l’occasion de la consultation d’expert sur le thème : « Tester son modèle économique pour sécuriser ses activités » animée par Nadège Opala. Cette séance de travail, organisée par Attitude Even et Com-Hom en partenariat avec travail associé a réuni une dizaine de personnes autour de la table, consultants ou dirigeants de TPE …

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S’adapter et manager : accompagner sans juger

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La pression sur les résultats, les délais, la qualité, les coûts est bien réelle. Managers, nous avons besoin d’équipes performantes, d’individus compétents et efficaces dans leur fonction. Il est donc important que chaque collaborateur puisse donner le meilleur de lui-même, atteigne ses objectifs, gagne en autonomie. Notre rôle de Manager accompagnateur est essentiel.

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Comment focaliser les énergies sur les projets à fort potentiel ?

Connaissez vous cette définition du masochiste : « Celui qui a perdu de vue l’objectif, et qui redouble d’efforts ? ».

Ne nous trouvons pas souvent dans cette situation ? Perdre de vue l’objectif et redoubler d’efforts sans prendre le temps de se demander quel est le but le plus judicieux ?

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