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Articles avec le tag ‘Management’

Connais-toi toi-même !

Business Technology

« Connais-toi toi-même » est une injonction rendue célèbre par le philosophe Socrate. Cette assertion, sous sa forme impérative, indique que l’exigence de l’homme doit se porter sur sa nature. C’est en se connaissant, en cherchant en lui-même, que l’homme peut trouver la sagesse. Aujourd’hui, c’est Thomas d’Ansembourg, spécialiste de la CNV (Communication NonViolente®) qui nous invite, « pour comprendre l’humain devant » (les personnes autour de nous) à « comprendre l’homme dedans » (c’est-à-dire nous-même). Cette invitation me parait pleine de sagesse à tout manager qui souhaite accompagner ses équipes de manière à la fois efficace et bienveillante.

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Je me sens plus à l’aise dans mon rôle de manager

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Je suis cadre technique dans un groupement de laboratoires où je gérais une équipe de 6 personnes il y a 15 ans. L’expansion de mon entreprise a vu aussi l’expansion de mon équipe de 9 puis 11 et actuellement  21 personnes.

Je gérais alors mon équipe au feeling. Je m’adaptais aux différentes situations que je rencontrais (problèmes entre les personnes, travail en écart par rapport à l’attendu….) et certains techniciens se plaignaient parfois des décisions que je pouvais prendre.

 Ma société s’est tournée vers COM-HOM pour m’aider en me faisant faire une formation de manager, construite sur mesure, qui m’a permis d’être accompagnée dans mes situations particulières.

Grâce à cette formation, j’ai pu apprendre les outils :

-  Comment installer des cadres, des objectifs collectifs….. en faisant participer l’équipe.

-   Recadrer une personne tout en préservant le dialogue.

Avec le formateur, j’ai pu retravailler sur les situations vécues, voir ce qui était bien et ce qui pouvait être amélioré (le côté pratique sur la théorie). De même lorsque je rencontrais un litige à résoudre rapidement et que je ne savais pas comment intervenir, je pouvais avoir son aide soit par mail soit par téléphone.

Pour moi, cet accompagnement m’a énormément aidée. Elle m’a donné les outils pour gérer une équipe et savoir agir dans les différentes situations. Ce qui est positif également, c’est le fait que les différentes situations n’atteignent plus mon moral. J’arrive à prendre de la distance.

A ce jour, grâce à cette formation je me sens plus à l’aise dans mon rôle de manager.

Marie-Hélène Tesconi,  Oriade-Noviale

Les stages inter-entreprises de Com-Hom : un atout pour se former

  • Vous souhaitez apprendre en prenant du recul ?
  • Vous recherchez un cadre convivial et bienveillant pour vous enrichir des échanges et d’autres expériences ?
  • Vous recherchez du concret pour que cela vous serve dès votre retour en entreprise ?
  • Vous voulez sortir des habitudes ?

8 stages inter-entreprises COM-HOM démarrent d’ici fin Juin.

Consultez ici le témoignage des participants.

Les inscriptions sont ouvertes.

Vous pouvez envoyer un message à  contact@com-hom.com ou contacter votre interlocuteur : Marc Vilcot, Françoise Baland, Dominique Séguineau, Sophie Miguet.

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Décision individuelle ou collective, toujours meilleure que l’indécision

WhyUne grosse difficulté dans la décision est que le mode de décision est rarement annoncé en amont. Les personnes participent à un projet, donnent leurs idées et patatras : elles découvrent soudainement qu’elles ne font pas partie du processus de décision. La décision sera individuelle et non collective.

De plus, en France, nous portons une spécificité culturelle : celle d’attendre que le chef décide puis de critiquer la décision plutôt que de la mettre en œuvre. Nous verrons pourquoi dans cet article…

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Le 9 Juin 2016 : conférence événement : inscriptions ouvertes

Manager autrement

Le handicap : facteur de diversité et source d’opportunités

photo jérôme Adam-ID-site webComp

Entrepreneur engagé et passionné, Jérôme ADAM vient le 9 Juin à Grenoble pour partager son expérience et son enthousiasme.

Un évènement marqué par des valeurs fortes :

   -> Engagement collectif
   -> Ouverture
   -> Enthousiasme
   -> Leadership

Pour ensemble changer le regard sur le handicap et découvrir d’autres pratiques managériales.

 

Devenu non-voyant à l’âge de 15 ans, ce trentenaire, débordant d’énergie et d’enthousiasme, a déjà créé 3 entreprises en 10 ans et ne compte pas s’arrêter là !  Grâce à sa volonté d’aller de l’avant, il a su rebondir et intégrer son handicap dans son quotidien, tant au niveau personnel que professionnel. Sa méthode : s’entourer des compétences complémentaires, écouter pour entendre les attentes de ses collaborateurs et de ses clients.

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Cette conférence est organisée par l’association d’aide et de soutien pour le retour à l’emploi Actif’Réseau et Com-Hom.

Informations pratiques :

Lieu : auditorium Grenoble INP (Grenoble, Minatec)

Horaires : 19h00  —   Tarif d’entrée : 15 €

Les inscriptions sont ouvertes. Inscriptions obligatoires, places limitées.

Pour en savoir plus :

http://www.jeromeadam.com

J’en crois pas mes yeux

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Parler positif,….. suite

Vous trouverez sur ce site plusieurs articles sur le parler positif. Dire l’attendu par le positif est bien plus efficace pour la mise en action et l’engagement. L’autre solution consiste à multiplier les interdits, qui in fine, limiteront les prises d’initiatives et la motivation à faire.

Nous avons donc le plaisir de partager aujourd’hui la charte du visiteur du musée de Grenoble qui est un exemple de « parler positif « .  Cela donne envie d’y aller non ? Pour en être convaincu, vous pouvez la réécrire en négatif. Vous verrez, l’effet castrateur est immédiat.

Charte_Musee

Pour la rééducation en parler positif, nous vous proposons de commencer par l’écrit et donc par retravailler  vos échanges par email.  C’est efficace dans tous vos actes professionnels : management, relation client, … et également personnels.