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Articles avec le tag ‘Management’

Accompagner le changement, c’est accompagner la décision

Ca change mais ne vous inquiétez pas, ça ne va pas changer grand-chose…Clé
Ou
Je vois que ça résiste, c’est que vous n’avez pas compris comment ça va se passer.
Je vous réexplique…

Voici deux exemples d’erreurs classiques dans l’accompagnement du changement car comme le dit Jacques Salomé : « la porte du changement ne peut s’ouvrir que de l’intérieur ».

Quelles sont alors les 7 erreurs principales à éviter pour permettre aux personnes concernées par le changement de rentrer dans le monde du possible ?

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Transmettre une compétence : suis-je prêt à vivre ce changement ?

Peche
La transmission des savoirs est indispensable dans l’entreprise. Les savoirs critiques  sont issus de l’expérience unique que chacun s’est forgé par son travail. Ils ont une valeur inestimable pour l’entreprise qui a donc la responsabilité de s’assurer de leur capitalisation et transmission.

Transmettre un savoir, une compétence fait appel à des techniques pédagogiques mais implique également des changements profonds pour le formateur. C’est ce que nous allons explorer ici.

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La mutation du management, ou donner tout son sens au terme responsable

Il est intéressant de se penResponsecher sur l’évolution du terme « responsable » au cours du temps. Cette évolution correspond aux mutations managériales que  nos évolutions sociétales exigent aujourd’hui et dont nos entreprises ont besoin pour aborder le monde de demain.

 

Alors responsable (response-able : capable de réponse) : être capable de donner les réponses ou permettre aux autres de le devenir, de trouver les réponses par eux-mêmes ?

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2018 : Se fixer des objectifs atteignables ET ambitieux

Au moment où Com-Hopatientsm définissait le thème du changement pour le magazine N°35, sortait sur les écrans de cinéma le film Patients. L’histoire de Fabien Marsaud, plus connu sous le nom de Grand Corps Malade, slameur.

A 20 ans, il est victime d’un accident dont il ressort tétraplégique incomplet. Ce film, simple, efficace et humain est l’histoire de son parcours de rééducation ; un hymne à la vie.

Nous partageons dans cet article les paroles de la chanson du film, « espoir adapté », qui parle de l’importance d’avoir dans la vie des objectifs, atteignable ET ambitieux.

Un challenge permanent pour, en management,
trouver le juste équilibre.

Bonne année à tous !

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Changer de posture managériale : mets de l’huile…

Huile

 

Si vous n’y arrivez pas, si vous peinez dans le management, si vous vous sentez parfois pris entre le marteau et l’enclume, si vous percevez une perte d’énergie à force de répéter

Pas de panique

Un peu d’huile dans les rouages et ça repart.

La solution : l’huile de management professionnel

Mais quelle est donc la composition de ce produit miracle ?

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L’écoute, un acte de performance durable

Parfois les Mains_Ecoutetoilettes regorgent de trésors. Voici le texte sur l’écoute que j’ai trouvé dans les toilettes de mon ami Eddy. Je le partage dans ce magazine axé sur la performance durable car, dans un monde connecté, sur-informé, ultra-communicant… la communication qui manque le plus à nos entreprises est l’écoute : écoute des collaborateurs, écoute client, écoute des signaux faibles du futur, écoute des apprentissages du projet, écoute de soi, …

L’écoute est une vraie source de performance durable car « Nous ne pouvons jamais imposer à qui que ce soit de faire quoi que ce soit contre sa volonté sans d’énormes conséquences.» (Marshall Rosenberg)

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