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Articles avec le tag ‘Développement’

Les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent : livre incontournable pour un développement individuel et social positif. Stephen Covey nous guide sur le chemin qui nous permet de passer de la dépendance (que je traduirais par un positionnement défensif) à l’interdépendance (que je traduirais par un positionnement collaboratif). Les impacts de la personnalité sont peu présents. Les étapes qui vous permettrons d’agir en harmonie avec vous même sont extrêmement claires et structurées :

• Soyez pro-actif
• Sachez dès le départ où vous voulez allez
• Donnez la priorité aux priorités
• Pensez Gagnant –Gagnant
• Cherchez d’abord à comprendre les autres, ensuite à être compris
• Profitez de la synergie
• Aiguisez vos facultés

 Et si le tome 1 vous a plu, vous pourrez poursuivre sur la 8ème habitude : « trouver votre voix et inspirer les autres à trouver la leur» .

La formation « Motiver par l’entretien annuel » suivie en Décembre dernier a mis l’accent, entre autre, sur l’importance de l’écoute et du dialogue à instaurer lors de ces entretiens. Pour ma part, cette formation a modifié ma manière de concevoir les entretiens : le rôle principal du manager est finalement de mettre en place toutes les conditions pour que le collaborateur soit co-acteur de son entretien, aussi bien sur la partie bilan, la définition des objectifs ou le plan de développement personnel.

En ce début d’année, nous avons recentré la partie bilan des entretiens sur ce qui a paru essentiel : « Qu’attend le collaborateur ? Qu’est-ce qui lui est le plus utile pour l’avenir ? ».  Nous avons élaboré ensemble le bilan de l’année écoulée, discuté des difficultés rencontrées, souligné ses atouts et points forts à continuer de développer et sur lesquels il doit s’appuyer, identifié des axes de réflexion pour évoluer.

Françoise Baland
DIGIGRAM

L’entretien professionnel est un entretien de compétences. Il est obligatoire de par la loi. Parfois mené séparément, souvent couplé à l’entretien annuel, il est un entretien important dans le développement des compétences et l’employabilité du salarié. Nous devons tous dépasser le côté obligatoire et entrevoir cet entretien comme une chance pour élaborer son projet professionnel en fonction des ses souhaits d’évolution et de ses aptitudes.  L’entretien professionnel constitue un acte important de management dans l’implication et la responsabilisation des collaborateurs.

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