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Articles avec le tag ‘Agilité’

Faire confiance pour libérer l’action

PianoA vous de jouer …
Vous avez peut-être croisé ce piano mis à disposition de tout artiste, en herbe ou chevronné, gare de Lyon à Paris.

 

Etonnant non !

Cela nous a amenés à quelques réflexions…

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Agile Grenoble : vivement 2014

Agile Grenoble 2013 a tenu toutes ses promesses : un programme varié mixant sessions techniques et sessions collaboratives, des animations comme toujours originales et de nombreux signaux faibles sur les organisations de demain. Com-Hom, en veille sur les évolutions des modes de travail, y était présent pour confronter les pratiques qui permettent de « fédérer les énergies pour une performance durable ».

Agile2

Nous avons particulièrement apprécié :

  • La précision de Gautier Danet et de Cyril Mégard sur le concept du A3 Thinking
  • Les compétences de Vincent Daviet à nous apprendre par le jeu
  • L’humour belge de Pascal van Cauwenberghe
  • La facilité de contact, même si vos yeux perdent le contact avec l’action, du magicien Jérôme Bourgeon
  • Les récits d’expédition d’Olivier Soudieux et la place centrale qu’il donne au « sens » dans tout projet individuel et collectif
  • L’expérimentation par le jeu avec Thierry Conter : la diversité des comportements devant la notion d’objectifs
  • … Et cette belle organisation agile qui a su faire face aux imprévus provoqués par la neige.

Un grand merci à François Marty, Jean-Christophe Tempesta, Emmanuel Etasse de Moody’s qui ont intégré dans leur présentation les résultats des profils J’AIME réalisés lors des journées « Perception & communication » animées par Com-Hom en 2013.

J’ai bataillé ferme pour échanger mon mug et récupérer celui qui concernait la partie du « bien travailler ensemble » des principes sous-jacents au manifeste agile

Agile_2013

Un grand merci au CARA  pour cet évènement de qualité.

L’imprévu est souvent source de positif !

Lundi 19 mars, 8h20, Novotel Europole de Grenoble. Dans 20’ vont arriver les participants de la formation « Manager, porter le sens et faciliter la performance ». Un groupe dont les métiers m’intéressent, dans un lieu que j’apprécie pour la qualité de ses installations et de son accueil. Bref : tout est prêt pour que tout se passe bien. Jean-Luc doit arriver dans quelques minutes. Le matériel est en place. Tout est ok.

Il n’y a plus qu’à brancher la rallonge à la prise située sous la table. Je me baisse et… Crac …

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Différences culturelles : une perle du web

Nous avons le plaisir de partager avec vous cette illustration réalisée par la designer Yang Liu. Chinoise, Yang Liu a émigré en Allemagne à l’âge de 13 ans. Yang Liu nous illustre de manière la plus épurée qui soit nos différences culturelles (Allemande – Chinoise).

 Beaucoup de slides qui font réagir dès que l’on a travaillé un peu en Chine. J’ai immédiatement pensé au métro de Shanghai sur le slide « line/queue » ou aux ambiances resto sur le slide « in a restaurant ».

Merci David de m’avoir fait découvrir ce bijou.

Gardons vigilance et distance par rapport aux généralisations qui sont caricaturales. Il y a 82 Million d’Allemands et 1,36 Milliard de Chinois et  donc tout autant de caractéristiques. Reconnaître qu’il y a des tendances globales culturelles et comportementales ne renie en rien la richesse de cette diversité.

Pour préparer mes premiers voyages en Chine, j’ai été formé par une personne (dont je ne retrouve pas le nom, qu’elle me pardonne) et qui disait : « Ne blâmez pas votre voisin parce que vos clés n’arrivent pas à ouvrir sa porte. Oubliez votre façon de fonctionner et intéressez-vous à la sienne… ». Pour travailler avec l’autre, qu’il soit de culture différente, ou plus simplement de personnalité différente, il faut essayer de comprendre son mode de fonctionnement pour pouvoir s’y adapter. Cette adaptation aux cultures,  personnes et situations, est journalière dans vos entreprises et organisations.

Scrum et le terrain de jeu

Les approches agiles (dont fait partie Scrum) visent à transformer notre cadre de travail en un terrain de « jeux coopératif » où la communication et l’humain prend toute sa place. Emmanuel Etasse, coach agile chez Pyxis Technologies, fait ici un parallèle entre «SCRUM » et le « terrain de jeu » décrit par Com-Hom.

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Le manager agile

« Le Manager agile » de Jérôme Barrand, professeur à Grenoble Ecole de Management (GEM), aux éditions Dunod

Vers un nouveau management pour affronter la turbulence 

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