Nos formations « management d’équipe » sont destinées à tout responsable d’équipe, futur manager ou tout collaborateur exerçant une fonction d’encadrement hiérarchique, fonctionnelle ou transversale.

Étymologiquement, le management vient du latin « manu agere » (guider par la main), qui donna par la suite le mot italien maneggiare (conduire un cheval) ou le mot anglais to manage (diriger un cheval, mener). C’est à partir du XVIIème siècle que le mot est utilisé en Anglais pour désigner le responsable d’une entreprise ou d’une institution. C’est en 1896 que le mot fait son apparition dans la langue française (manager cycliste) puis en 1961 il est appliqué dans le sens qu’on lui connaît aujourd’hui.

Initialement connecté à des notions de gestion et de contrôle, le management recouvre aujourd’hui une responsabilité beaucoup plus large : celle de construire ensemble, de rassembler une équipe, de mettre en œuvre des moyens techniques, financiers et humains pour la réalisation des objectifs. De la notion de contrôle, nous sommes passés à des notions de sens, d’engagement, de responsabilisation, de promotion de la complémentarité, de motivation, de développement des collaborateurs. Nous vous « tendons la main » pour partager des outils et vous faire vivre des moments qui vous permettront de mieux appréhender toute la complexité de cette fonction.

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Ref ME-01 : porter le sens et faciliter la performance

4Mains_FondGris

Manageur accompagnateur :
Porter le sens et faciliter la performance

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Développer la cohésion et
les talents de votre équipe,
l’implication individuelle et collective
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Ref ME-02 : acquérir la posture de leader


ME02

Animateur d’équipe :
Acquérir la posture de leader

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Tout pour développer son leadership : mobiliser,  favoriser l’autonomie, responsabiliser ses équipes
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Ref ME-03 : motiver par les entretiens annuel & professionnel

Mains_EA

Manageur évaluateur :
Motiver par les entretiens
annuel & professionnel

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Faire des entretiens un véritable
acte de management pour développer
la motivation et la compétence
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Ref ME-04 : accompagner les changements

ME04

Manageur accompagnateur :
Accompagner les changements

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Penser le changement
plutôt que changer le pansement

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Ref ME-05 : accompagner les personnes en stress

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Garant de la qualité de vie au travail :
Accompagner les personnes en stress

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Un outil indispensable pour
prévenir les RPS et développer la QVT
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Ref ME-06 : transmettre une compétence

Transmettre

Catalyseur de compétences :
Transmettre une compétence

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Valoriser l’expérience acquise pour la pérenniser et la développer au sein de l’entreprise
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Ref ME-07 : piloter, communiquer et animer à distance

Management_Distance

Manager à distance :
Piloter, communiquer et animer à distance

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Manager sans (se) voir
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Ref ME-08 : les ateliers des managers

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Le club des managers :
Les ateliers des managers

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Décloisonner et favoriser une culture commune par un apprentissage partagé
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Nous avons voulu partager avec vous notre approche du management dans une vidéo que nous aurions pu appeler « objectif lune ». Cette approche est concrète et moderne. Elle propose des outils permettant de développer la qualité et la motivation pour une meilleure productivité et l’atteinte d’objectifs ambitieux. Elle ouvre sur des temps de préparation, d’action, d’interaction, de décision et d’amélioration dans un monde de plus en plus contraint et impersonnel… car la capacité de faire grandir et mettre en synergie les talents individuels dans une dynamique collective est la clé du succès du 21eme siècle.

 

Un grand merci aux artistes qui ont contribué à cette vidéo, Laurent Laverder, photographe et Philippe, compositeur ; ainsi qu’à tous nos clients qui, par leurs réalisations sur le terrain, donnent tous les jours du sens à notre action.