Nos formations « management d’équipe » sont destinées à tout responsable d’équipe, futur manager ou tout collaborateur exerçant une fonction d’encadrement hiérarchique, fonctionnelle ou transversale.

Étymologiquement, le management vient du latin « manu agere » (guider par la main), qui donna par la suite le mot italien maneggiare (conduire un cheval) ou le mot anglais to manage (diriger un cheval, mener). C’est à partir du XVIIème siècle que le mot est utilisé en Anglais pour désigner le responsable d’une entreprise ou d’une institution. C’est en 1896 que le mot fait son apparition dans la langue française (manager cycliste) puis en 1961 il est appliqué dans le sens qu’on lui connaît aujourd’hui.

Initialement connecté à des notions de gestion et de contrôle, le management recouvre aujourd’hui une responsabilité beaucoup plus large : celle de construire ensemble, de rassembler une équipe, de mettre en œuvre des moyens techniques, financiers et humains pour la réalisation des objectifs. De la notion de contrôle, nous sommes passés à des notions de sens, d’engagement, de responsabilisation, de promotion de la complémentarité, de motivation, de développement des collaborateurs. Nous vous « tendons la main » pour partager des outils et vous faire vivre des moments qui vous permettront de mieux appréhender toute la complexité de cette fonction.

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Ref ME-01 : porter le sens et faciliter la performance

4Mains_FondGris

Manageur accompagnateur :
Porter le sens et faciliter la performance

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Développer la cohésion et
les talents de votre équipe,
l’implication individuelle et collective
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Ref ME-02 : acquérir la posture de leader


ME02

Animateur d’équipe :
Acquérir la posture de leader

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Tout pour développer son leadership : mobiliser,  favoriser l’autonomie, responsabiliser ses équipes
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Ref ME-03 : motiver par l’entretien annuel

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Manageur évaluateur :
Motiver par l’entretien annuel

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Faire de l’entretien annuel un véritable acte de management pour développer la motivation et la compétence
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Ref ME-04 : accompagner les changements

ME04

Manageur accompagnateur :
Accompagner les changements

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Penser le changement
plutôt que changer le pansement

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Ref ME-05 : les ateliers des managers

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Le club des managers :
Les ateliers des managers

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Décloisonner et favoriser une culture commune par un apprentissage partagé
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Ref ME-06 : piloter, communiquer et animer à distance

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Manager à distance :
Piloter, communiquer et animer à distance

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Manager sans (se) voir
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