L’amélioration continue relève le défi périlleux de rendre compatibles des objectifs qui peuvent sembler contradictoires :

  • Amélioration du bien-être des salariés (motivation, sécurité, développement des compétences)
  • Augmentation de la qualité (augmentation du « bon du premier coup »)
  • Réduction du délai d’obtention des produits (augmentation du taux de service)
  • Réduction des coûts (augmentation de la capacité, diminution des stocks, surfaces, aléas, transports)

Afin de vous accompagner vers un développement durable des performances, basé sur la valorisation des compétences, nous vous proposons des formations pour initier ou consolider une démarche d’amélioration, et de choisir les méthodes adéquates compte tenu de vos problématiques.

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Ref AC-01 : instaurer une démarche d’amélioration continue

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Direction & encadrement :
Instaurer une démarche d’amélioration continue

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Evaluer si lancer une démarche d’amélioration continue est pertinente pour mon entreprise

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Ref AC-02 : s’approprier les concepts du LEAN & progresser


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Équipes de production :
S’approprier les concepts du LEAN & progresser

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Expérimenter les outils LEAN pour identifier des sources de progrès sur le terrain

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Ref AC-03 : piloter la démarche LEAN

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Équipes de production :
Piloter la démarche LEAN

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Maitriser les outils LEAN

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 Ref AC-04 : gagner du temps avec le Lean Office

AC04

Optimiser les flux administratifs :
gagner du temps avec le Lean Office

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Augmenter la satisfaction au poste
& la satisfaction client

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