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Archive pour la catégorie ‘Services’

Un référentiel « compétences management » pas comme les autres

Ref_Management.

Parce que « manager est un métier », Com-Hom a développé un référentiel management.

 

Proposant une évaluation sous forme d’auto évaluation, de 360° ou d’un avant/après lors d’accompagnements, ce référentiel passe au crible 40 compétences clés du métier.

 

 

Ce référentiel sort des évaluations évasives du type Jamais/Rarement/Parfois/Souvent  ou Faible/Moyen/Fort qui ont peu de sens pour l’évaluation des compétences managériales.

 

Découvrez pourquoi ce référentiel de compétence est différent >>

COM_Co-360 : le feedback de vos collaborateurs

J’ai eu la chance de bénéficier d’une évaluation 360° de mes compétences. Je parle de « chance » car malheureusement trop d’entreprises hésitent à engager ce type d’évaluation de leurs salariés et dirigeants. Est-ce par peur ? L’évaluation 360° n’est qu’un reflet de soi à un moment donné au travers de réponses anonymes.

Pour ma part, le 360° m’a permis de connaître de manière tangible comment mon entourage professionnel percevait mon action dans la société. En comparant cette perception à ma propre perception, nous avons pu définir mes points forts et des axes de progression. J’ai pu ainsi dissiper certains préjugés sur la façon dont les autres me considéraient. C’est rassurant de connaitre les compétences reconnues et estimées par les autres ! C’est également motivant de savoir comment orienter son action pour être encore mieux apprécié dans son travail !

Christophe Londiche
Wittmann Battenfeld France, responsable fabrication

Découvrez la démarche COM_Co-360 >>

Com_Co-hésion : une journée pour mieux travailler en équipe

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La nouvelle version de l’outil de personnalité J’AIME® propose la création automatique de profils collectifs, et cela quel que soit le nombre de membres la composant. Nous vous proposons autour de ce profil collectif une journée ludique de cohésion pour :

« se connaître, comprendre les autres pour mieux travailler en équipe ».

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COM_Coaching : un exemple d’accompagnement individuel

Si J’osais lui dire…


Philippe vient d’être promu au poste de directeur commercial de son entreprise. Celle-ci lui a proposé un coaching pour l’accompagner pendant sa prise de poste.

Il travaille avec Jérôme, coach professionnel depuis quelques semaines.

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Découvrez la démarche COM_Co-Coaching >>

Accompagnements : les approches COM_Co

Nous vous « tendons la main»  au travers notre offre d’accompagnements Com-Hom. Nous vous proposons des accompagnements individuels ou de groupe, toujours personnalisés et adaptés à votre contexte.

L’intitulé générique pour les offres d’accompagnement est COM_Co- car nous souhaitons:

Construire une démarche pour atteindre des

Objectifs et des résultats en s’appuyant sur des

Méthodes et outils simples, mis en œuvre en

Co-opération pour que notre projet soit partagé

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Démarche Com_Co-opérations : améliorez votre performance d’entreprise.

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Carl Conrad, directeur commercial et marketing de Koffeeware, questionne Com-Hom au sujet de sa démarche d’amélioration de la performance.

Comment définissez-vous cette démarche en une phrase ?

Nous vous accompagnons dans votre processus d’amélioration de la performance grâce à une démarche pragmatique et concrète, s’appuyant notamment sur vos forces, les compétences présentes dans l’entreprise, la coopération entre les activités.

Pourquoi devrais-je être concerné ?

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