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Archive pour la catégorie ‘News’

Thématique : la prise de poste d’un manager

Nous sommes dans le contexte d’une prise de fonction : vous venez d’être nommé à un poste de manager ou de chef de projet.

Vous souhaitez vous positionner clairement et rapidement dans votre rôle vis-à-vis de l’équipe, de votre N+1 et au sein de l’organisation.

Problématique : plusieurs types de situation peuvent se produire :

• Vous passez d’une relation de collègue à un positionnement de manager
• Vous n’étiez pas seul à avoir postulé à ce poste
• Vous prenez la suite d’un manager très apprécié !
• Vous prenez un projet en marche et devez assumer l’historique
• Vous prenez en charge une équipe en carence de manager depuis longtemps
• C’est la première fois que vous gérez un projet ou managez une équipe …
• ….

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Vous êtes responsable RH en entreprise. Vous êtes invité(e) à vivre une expérience unique et originale.

• Unique ? Par ses apports : vivre l’authenticité entre mes actes et ma posture

• Originale ? Par le vecteur utilisé : la relation au cheval

Vous repartirez de cet après-midi avec :

• Le plaisir d’un bon moment partagé avec d’autres personnes acteurs RH

• La conscience de l’impact de son état d’être sur l’efficacité de son action

• Une offre de formation concrète et originale que vous pourrez proposer en interne pour enrichir les postures managériales au sein de votre entreprise

Aucune compétence équestre n’est nécessaire, les exercices se déroulent uniquement à pied.

Quand ? Le 9 Avril de 13h à 17h.

Où ? Club équestre à Saint Ismier (38330)

Comment s’inscrire ? Inscriptions closes

Encore 2 places disponibles : Clotilde Lapostolle, équicoach, et les membres de l’équipe Com-Hom souhaitent offrir aux premiers inscrits ce moment riche en apprentissages et en émotions.

Nous espérons vous accueillir à Saint-Ismier le 9 avril.

Pas de 50 – 50,

ni d’avis du public : leur vécu pourrait mal vous influencer…

L’appel à un ami commercial est autorisé.

Vous voulez  agir en conscience et créer de la valeur avec les clients,
alors rejoignez la formation « Vendre et valoriser les produits, projets et services »

C’est quand ? : 20 & 21 mai +  28 juin 2019

C’est où ? : Grenoble, à 2 min des quais de la gare SNCF, accès tram A-B, parking gratuit

Comment s’inscrire ? : Télécharger le bulletin d’inscription

Formation pragmatique terrain, truffée de bonnes pratiques, mixant cadres de référence et mises en situation vidéo pour :

• Développer son portefeuille client en obtenant ses rendez-vous à haut niveau
• Se placer en « focale client » pour capter les enjeux et vendre la valeur ajoutée de l’offre :
  sortir de l’océan rouge (la guerre des prix, le moins disant) et offrir l’océan bleu (la qualité et le service, la marge)
• Faire la différence en proposant une posture de coopération, créatrice de valeur : faire 1 avec son client
• Transformer l’objection en une opportunité de conclure, car elle est une marque d’intérêt
• Transformer les désaccords en création de valeur grâce à la négociation raisonnée
• S’adresser aux leviers de décision conscients (conviction, preuve) et inconscients (persuasion, attitude)

 *Sur une idée de Quentin Mirablon

Une compétence est la capacité à mettre en œuvre une connaissance en s’adaptant à un contexte particulier pour obtenir le résultat souhaité.

Nos formations, par leur format et leurs moyens pédagogiques, sont clairement orientées sur l’acquisition de compétences au service des objectifs de l’entreprise et de la personne.

Les moyens déployés pour cela :

• Une responsabilité de succès partagée par une expression des objectifs d’apprentissage
• Une adaptation aux situations concrètes et spécifiques des participants
• Des exercices pratiques et des mises en situation pour expérimenter en salle la compétence
• Des objectifs de mise en œuvre d’actions entre chaque journée suivis d’un retour d’expérience

Le retour des participants :

• Evaluation moyenne sur l’année 2018 de 9,01 / 10
• Des témoignages de participants
• Retour sur la formation « Manager, porter le sens et faciliter la performance »
• Retour sur la formation « Gérer un projet en collaboratif pour atteindre les objectifs»

Calendrier des stages inter-entreprises 2019

Vous avez déjà suivi des formations de management.

Vous avez de l’expérience et vous voulez aller plus loin.

Nous avons conçu pour vous :

1/ Les ateliers de co-développement qui permettent de résoudre ensemble des situations managériales en se basant sur l’expérience des managers constituant le groupe : idéal pour agir ensemble au sein de la structure.

Cf la fiche Co-Développement >>

2/ Le parcours « manager avec authenticité et faire jaillir l’intelligence collective »…

Ce parcours original a été pensé pour :

Vous permettre un changement de posture, de manager à  manager coach, afin de favoriser l’autonomie de vos équipes, d’autoriser l’intelligence collective pour plus de créativité et de performance.

Vous permettre d’exprimer votre plein potentiel pour déverrouiller celui de chaque membre de votre équipe.

 Cf la fiche du parcours Manager Coach >>

A quelques jours de 2019, nous souhaitons à tous nos lecteurs et partenaires une très bonne année 2019, dans la coopération…  car la voie qui offre un avenir meilleur à toute l’entreprise est celle de la coopération et du partenariat.

Hommage à Kofi Annan disparu en 2018 :
« La seule voie qui offre quelque espoir d’un avenir meilleur pour toute l’humanité est celle de la coopération et du partenariat. »