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Archive pour la catégorie ‘Management’

Changer de posture managériale : mets de l’huile…

Huile

 

Si vous n’y arrivez pas, si vous peinez dans le management, si vous vous sentez parfois pris entre le marteau et l’enclume, si vous percevez une perte d’énergie à force de répéter

Pas de panique

Un peu d’huile dans les rouages et ça repart.

La solution : l’huile de management professionnel

Mais quelle est donc la composition de ce produit miracle ?

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Jérémie Azou, champion du monde : relire l’interview réalisée par com-hom en 2014

Azou_Houin

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Il est vraiment phénoménal. Quel que soit son partenaire, Jérémie Azou gagne…

Pour célébrer ce nouveau titre de champion du monde, Com-Hom vous propose de relire cette interview réalisée en 2014.

Quel sport peut, mieux que l’aviron, représente la nécessité de se mettre en ligne, dans un but commun, à l’unisson des gestes, de la respiration et de l’énergie jusqu’au bout de l’effort. L’occasion de revenir sur les ressorts qui  font passer de la performance individuelle à la performance collective.
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     Crédit photo :  FFA (Daniel Blin)

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Visiter le site de Jérémie Azou et revoir la course

Aux Brûleurs de loups, le changement est ‘hockey’

BDL

Il y a un an, Jacques Reboh reprenait le club de Hockey de Grenoble, les brûleurs de loups. Nous avons donc rencontré Jacques pour faire le bilan sur 2 points :

  • Les bonnes pratiques et erreurs qu’il retient après cette 1ère saison à la tête du club
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  • Les différences et parallèles qu’il note entre le management d’un club sportif de haut niveau (Ligue Magnus, 1ère division du hockey Français) et celui d’une entreprise (Jacques Reboh dirige également le groupe immobilier AGDA)

En fin d’article, une offre pour réserver une tribune dédiée à votre entreprise pour un match de Ligue Magnus.

Reprise du championnat dimanche 10 septembre : Grenoble-Gap.
Patinez avec les joueurs des Brûleurs de Loups après le match :-)

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Hockey_BDL

L’écoute, un acte de performance durable

Parfois les Mains_Ecoutetoilettes regorgent de trésors. Voici le texte sur l’écoute que j’ai trouvé dans les toilettes de mon ami Eddy. Je le partage dans ce magazine axé sur la performance durable car, dans un monde connecté, sur-informé, ultra-communicant… la communication qui manque le plus à nos entreprises est l’écoute : écoute des collaborateurs, écoute client, écoute des signaux faibles du futur, écoute des apprentissages du projet, écoute de soi, …

L’écoute est une vraie source de performance durable car « Nous ne pouvons jamais imposer à qui que ce soit de faire quoi que ce soit contre sa volonté sans d’énormes conséquences.» (Marshall Rosenberg)

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Paris accueille les jeux de 2024

Paris

Ce jour de succès de la candidature de la France aux JO 2024 est une belle opportunité de faire paraître à nouveau cet article. Michaël Jérémiasz s’est investi totalement dans ce projet.

L’histoire commence en septembre 2016, au moment des jeux paralympiques de Rio. Des reportages présentent Michaël Jeremiasz, le porte drapeau de la délégation Française à Rio. Je découvre un homme le sourire branché H24, premier représentant de la France en toute décontraction (il met l’ambiance dans l’avion qui mène la délégation au Brésil).

Michaël est un athlète de haut niveau « durable » puisqu’il en est à ses 4èmes olympiades (4 médailles dont une en OR en 2008), 8 titres du grand chelem, N°1 mondial en double en 2004, en simple en 2005, 128 victoires en grand chelem…

Ah oui, j’oublie : Michaël Jérémiasz est joueur de tennis en fauteuil roulant.

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Connais-toi toi-même !

Business Technology

« Connais-toi toi-même » est une injonction rendue célèbre par le philosophe Socrate. Cette assertion, sous sa forme impérative, indique que l’exigence de l’homme doit se porter sur sa nature. C’est en se connaissant, en cherchant en lui-même, que l’homme peut trouver la sagesse. Aujourd’hui, c’est Thomas d’Ansembourg, spécialiste de la CNV (Communication NonViolente®) qui nous invite, « pour comprendre l’humain devant » (les personnes autour de nous) à « comprendre l’homme dedans » (c’est-à-dire nous-même). Cette invitation me parait pleine de sagesse à tout manager qui souhaite accompagner ses équipes de manière à la fois efficace et bienveillante.

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