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Archive pour la catégorie ‘Management’

ABCDaire enthousiaste & décalé du management : Coopétition = Coopération – Compétition

rugby

En rugby, comme dans la plupart des sports, on dit souvent que, pour faire un bon match, il faut être deux (équipes ou adversaires). C’est alors la qualité de l’opposition qui permet à chacun de « se transcender ». L’adversaire peut même devenir partenaire, avec lequel les échanges de conseils sont fréquents, dans le respect des règles de la compétition.

De même, dans une forêt, c’est la compétition proposée par les arbres déjà présents pour le nouveau venu qui doit aller chercher plus haut la lumière, mais également l’abri du vent proposé par ces mêmes arbres « concurrents » qui permet au nouvel arbuste de pousser et de gagner en robustesse, là où un environnement dénué de concurrents pour l’accès à la lumière contribuerait bien moins à sa croissance.

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ABCDaire enthousiaste & décalé du management : Urgentiste = des qualités semblables à celle du manager

UrgentisteUrgentiste : le métier de médecin urgentiste consiste à évaluer le plus rapidement possible la gravité d’une situation. L’urgentiste s’occupe de la prise en charge médicale des patients et les oriente, selon son diagnostic, vers le service approprié.

Il est chargé de restaurer ou de stabiliser les fonctions vitales d’un patient. Il doit être capable de classer les urgences pour traiter dans un premier temps celles qui nécessitent une intervention immédiate puis dans un second temps les urgences moins « graves ».

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ABCDaire enthousiaste & décalé du management : SDF = Sans Domicile Fixe

SDF

Sans Domicile Fixe : c’est la vocation profonde du manager ; mener son équipe à l’autonomie, se rendre dispensable.

Ce métier est donc un métier d’intérimaire, dont l’échec ou la réussite amènera, normalement, au départ vers une nouvelle aventure.

Une des remarques les plus justes  entendue sur le management  est la suivante : « Pour manager, il faut être prêt à perdre son emploi »

Pourquoi ?

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Prochaine session Manager, porter le sens et faciliter la performance
11 & 12 octobre + 09 & 26 novembre + 14 décembre 2018
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ABCDaire enthousiaste & décalé du management : Main = Management

Mains
L’étymologie du mot Management d’abord latine (« manu agere »), puis Italienne (« maneggiare ») et française (« manège ») indique la notion de contrôler, de manier, d’avoir en main, de conduire par la main.

A-t-elle encore un sens aujourd’hui ?

 

Elle évoque plutôt un management directif à l’heure où l’on promeut des formes de management participatif, responsabilisant, orienté sur l’échange.

Alors, « Main » : quel rapport aujourd’hui avec le Management ?

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Si j’connaissais l’c.. qui a échangé les fumigènes !!!

fumigenes

Faire plus visible comme erreur : difficile.

La réaction naturelle : chercher le coupable. « Si j’connaissais l’c.. qui a échangé les fumigènes ».

C’est là où le manager de l’équipement des alphajets de la patrouille de France doit avoir de bons réflexes managériaux :

  • Accueillir la colère de ses responsables hiérarchiques qui va s’abattre sur lui
  • Assumer la responsabilité de l’erreur
  • Et surtout transformer cette erreur en source d’apprentissage pour le futur pour l’équipe

Et ses supérieurs, d’appliquer l’adage : « Ne juge pas les gens par les erreurs qu’ils ont commises mais par ce qu’ils ont appris de celles-ci… ».

Pour aller plus loin, relire l’article :
Manager : traiter l’erreur avec pédagogie plutôt que de juger celle-ci.

Ou visionner un moment culte du cinéma :

Accompagner le changement, c’est accompagner la décision

Ca change mais ne vous inquiétez pas, ça ne va pas changer grand-chose…Clé
Ou
Je vois que ça résiste, c’est que vous n’avez pas compris comment ça va se passer.
Je vous réexplique…

Voici deux exemples d’erreurs classiques dans l’accompagnement du changement car comme le dit Jacques Salomé : « la porte du changement ne peut s’ouvrir que de l’intérieur ».

Quelles sont alors les 7 erreurs principales à éviter pour permettre aux personnes concernées par le changement de rentrer dans le monde du possible ?

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