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Archive pour la catégorie ‘Management de projet’

Gérer un projet en collaboratif dans un contexte évolutif

Blackboard with Projectmanagement conceptDémarrage de la formation inter-entreprises :

« GP01 –  Gérer un projet en collaboratif dans un contexte évolutif »

24 Novembre 2014

La responsabilité d’un projet nous amène à gérer des paradoxes.  Par un travail sur les postures et les outils méthodologiques durant ces 3 journées de formation, vous pourrez appréhender cette complexité plus sereinement, assumer l’engagement, coopérer avec les parties prenantes du projet, gérer les équilibres qui conviennent à votre projet et votre métier :

  • S’engager sur des objectifs ET gérer la prise de risque
  • Garder le focus sur les objectifs du projet ET accueillir les demandes d’évolution
  • Anticiper à long terme ET s’adapter aux imprévus
  • Suivre précisément l’avancement du projet ET déléguer, s’épargner du temps
  • Accompagner les membres de l’équipe dans leurs difficultés ET les responsabiliser par rapport à leur engagement
  • Reporter et partager la visibilité ET s’adapter aux besoins d’information des parties prenantes

Tout en portant le sens au sein de l’équipe projet.

 3 journées pour enrichir vos outils de gestion de projet et modes d’animation afin d’amener votre équipe à l’objectif :

  • En travaillant sur les postures : l’engagement, l’animation et la responsabilisation de l’équipe, être force de proposition, une relation client collaborative
  • En travaillant sur les outils : Planification initiale, suivi du projet, visualisation de l’avancement, reporting, réunions d’avancement

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La naissance d’un projet : prendre le temps de l’appropriation

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Tout comme le printemps, qui débute le 21 Mars, tout projet a une date de démarrage bien définie.

Ce détail, assez anodin à prime abord, va influer considérablement sur l’avenir et la réussite du dit projet qui est véritablement en train de naître.

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Partager l’enthousiasme … de voyager

Je viens de commencer un tour du monde pour un an avec mon conjoint. D’où est né ce projet ? D’un enthousiasme partagé !Selma

Diverses raisons m’ont permis de développer cet enthousiasme qui a été essentiel pour traverser les périodes de questionnement et de structuration du projet. Laissez-moi vous expliquer …

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Adapter son mode de pensée pour apporter toute sa compétence à l’activité du moment : retour sur la conférence PMI

Le 18 Avril 2013, nous avons eu le plaisir de faire une conférence organisée par la branche Rhône-Alpes du PMI France Sud et L’école Génie Industriel.

Nous y avons parlé « couleurs », les couleurs de J’AIME bien-sûr. Nous avons montré comment « l’adaptation du mode de pensée est nécessaire pour permettre l’expression de toute sa compétence à l’activité du moment ».

Nous vous laissons découvrir cette conférence au travers du compte-rendu réalisé par François Pébay-Peyroula, volontaire du PMI Branche Rhône-Alpes.

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