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Archive pour la catégorie ‘Articles thématiques’

Ecouter : couper son micro…

micro1Micro désactivé… C’est une pratique courante dans les visioconférences en grand nombre de désactiver son micro. A cela 3 objectifs :

  • Eviter de polluer celui qui parle avec les bruits parasites de son entourage
  • Donner la priorité à l’orateur en évitant que chacun l’interrompe
  • Etre sûr que son propos est terminé avant de prendre la suite

A force de pratiquer, cela amène une écoute et une attention plus forte ainsi qu’une réflexion sur la nécessité de « réarmer » son micro. Il faut juste ne pas oublier de le faire :-) .

J’ai trouvé cette symbolique de couper le micro pour écouter assez forte. Je l’ai transportée dans la vie quotidienne en ayant un micro virtuel et en validant la nécessité de le réenclencher. Cela me permet de renforcer mon écoute.

Enfin, je dois valider cette perception avec mon épouse…

A expérimenter…

Développer la qualité de la connexion au sein des équipes projet Encore faut-il que l’équipe soit constituée …

Teamwork and cooperation concept

J’observe souvent un paradoxe d’organisation au sein des entreprises. Les chefs de projet sont attendus sur leur capacité à animer l’équipe projet, mais l’équipe projet n’a parfois jamais été constituée ! Cette notion même d’équipe projet n’est pas souvent reconnue dans l’organisation.

Pourquoi cette notion d’équipe projet est-elle si importante ?  Pourquoi est-elle si difficile à mettre en place ? Comment peut-on améliorer les choses ?

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Evolution sociétale : la capacité à connecter rapidement est devenue primordiale

Nous sommes passés en 70 ans :Réseau social

  • d’une société « monotâche – hiérarchique » à une société « multitâches – en réseau »
  • d’une obéissance à une compétence puis à un respect du sens
  • d’un contact direct au jour le jour à des équipes distribuées dans le monde

Dans ce contexte, comment sont impactés nos besoins de connexion ?

L’interaction dématérialisée est-elle possible ?

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Rester connecté à l’équipe en télétravail… : travailler sans se voir

Quand les gens travaillent à distance, ils sont en quelque sorte « aveugles de la relation ». Alors comment garder l’esprit d’équipe et la coopération ?

Equipe

Comme les aveugles, il faut amplifier les autres sens pour rester connectés.

Alors comment travailler ensemble sans se voir ?

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La loi de la jungle n’existe pas ?

La situation actuelle va tester nos capacités à coopérer car ce sont « les conditions du milieu, difficiles et hostiles » qui provoquent l’entraide entre les individus.

Réflexion sur les sources de performance d’une organisation

Les vacances sont l’occasion de visiter des lieux insolites. Cet été mes pas parisiens m’ont ameGrands_Voisinnée dans un cadre particulier : Les Grands Voisins, situés rue Denfert Rochereau à Paris. https://lesgrandsvoisins.org/

2015 : plusieurs associations proposent à la mairie d’occuper temporairement les locaux de l’ancien hôpital Saint Vincent de Paul, en attente de travaux pour la construction d’un nouveau quartier. De 2015 à 2017, ces associations ont géré 600 places d’hébergement pour des personnes en situation de vulnérabilité et 250 associations, startups, artisans et artistes ont déployé leur activité.

2018 : l’aventure se poursuit en s’adaptant à l’espace disponible, les travaux pour le nouveau quartier ayant démarré.

D’abord séduite par les valeurs et la générosité qui s’expriment au travers de ce lieu, mes pensées ont évolué vers des réflexions sur le potentiel de ce type d’organisation.

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