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ABCDaire enthousiaste & décalé du management : Yin & Yang S’ouvrir à un mode de pensée différent ?

Yin-Yang_Mag

En occident, les entreprises sont souvent parties du postulat que « Diriger, c’est prévoir ». Or nos environnements sont de plus en plus mouvants et incertains, ce qui a conduit à l’apparition de notions d’agilité pour une adaptation plus rapide et flexible.

 

Les dirigeants et managers doivent savoir dire oui ou non plusieurs fois par jour, sous peine de sembler indécis. Ils se retrouvent donc souvent dans cette double contrainte, de prévisions et décisions affirmées, ainsi que de souplesse et adaptabilité.

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