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La prise d’un poste managérial

Thématique : la prise de poste d’un managerGemeinsam ein Ziel erreichen

Nous sommes dans le contexte d’une prise de fonction : vous venez d’être nommé à un poste de manager ou de chef de projet.

Vous souhaitez vous positionner clairement et rapidement dans votre rôle vis-à-vis de l’équipe, de votre N+1 et au sein de l’organisation.

Problématique : plusieurs types de situation peuvent se produire :

  • Vous passez d’une relation de collègue à un positionnement de manager
  • Vous n’étiez pas seul à avoir postulé à ce poste
  • Vous prenez la suite d’un manager très apprécié !
  • Vous prenez un projet en marche et devez assumer l’historique
  • Vous prenez en charge une équipe en carence de manager depuis longtemps
  • C’est la première fois que vous gérez un projet ou managez une équipe …
  • ….

==>    Quelles sont les premières actions à poser pour assumer cet historique et prendre sa place sans ambiguïté ?

==>    Comment faire pour créer rapidement cette nouvelle relation managériale dans la confiance ?

==>    Comment éviter que ne persistent les petites phrases : « Quand c’était T…, on faisait autrement »

Points clés :

Nous sous-estimons souvent l’impact de ce changement pour l’équipe. Il ne suffit pas d’être « un bon manager » pour créer les conditions de la confiance et de l’efficacité. Il s’agit encore moins de reproduire ce que faisait le précédent manager.

==>    La première étape est de créer la relation managériale avec chaque membre de l’équipe : respectueuse de vos attentes et de votre personnalité autant que des attentes, de la personnalité et du vécu professionnel du collaborateur. Cette première étape nécessite des entretiens individuels. Le niveau de confiance créé sera proportionnel à votre capacité d’écoute active.

==>    Votre N+1 vit également un changement ! La tentation est de vouloir rentrer dans les chaussures de votre prédécesseur. Je vous invite à prendre le temps de clarifier le cadre de votre nouvelle relation de coopération : cercle de décision, informations partagées, …

Notre offre 

Nous proposons un accompagnement individuel à la prise de poste :

==>   Se positionner sans ambiguïté et dans la bienveillance

==>   Poser les premières actions

==>   Réagir de façon adaptée aux situations difficiles

==>   Mettre en place le cadre collectif

==>   Créer les relations de confiance

==>   Passer du rôle d’acteur à celui d’entraineur

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