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Gestion de projet : travailler sur les outils et les postures de manager transversal pour gérer la complexité de cette fonction

2015_GP01_Avril_Poster02 Juin 2015, dernière journée de la formation inter-entreprises « GP01-Gérer un projet en collaboratif dans un contexte évolutif »

La journée démarre par le partage au sein du groupe des expériences et des pratiques de chacun suite aux acquisitions des premières journées :

.  -   J’ai clarifié le périmètre de la mission avec mon N+1

   -   J’ai mis en place une Structure de Découpe du Projet pour partager la  vision globale avec l’équipe et pouvoir appréhender l’ensemble du projet sans m’y perdre

   -   J’ai fait évoluer ma posture client en développant ma capacité à le questionner sur ses besoins et ses enjeux au-delà de la demande

   -   J’ai mis en place une Structure de Découpe du Projet sur un nouveau projet, cela m’a permis d‘identifier les infos qui me manquaient pour démarrer le projet

 -  J’ai démarré le planning du projet : j’ai touché du doigt la différence entre estimation et engagement, et mis en œuvre les techniques pour s’engager sur un planning sans demander l’avis de tout le monde

-   J’ai mis en place une réunion d’équipe projet : retour très satisfait de l’équipe. L’équipe est responsabilisée par rapport aux problématiques et à la recherche de solutions

-    A partir de la SDP et des fiches que j’ai mises en place, chacun sait ce qu’il a à faire et pour quand.

-   …

Cette journée s’est poursuivie par des mises en situation de management fonctionnel.

Prochaine session : 16 & 17 novembre, 10 décembre 2015.

Inscriptions ouvertes.

Nous serons heureux de vous y accueillir.

 

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