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Gérer un projet en collaboratif dans un contexte évolutif

Blackboard with Projectmanagement conceptDémarrage de la formation inter-entreprises :

« GP01 –  Gérer un projet en collaboratif dans un contexte évolutif »

24 Novembre 2014

La responsabilité d’un projet nous amène à gérer des paradoxes.  Par un travail sur les postures et les outils méthodologiques durant ces 3 journées de formation, vous pourrez appréhender cette complexité plus sereinement, assumer l’engagement, coopérer avec les parties prenantes du projet, gérer les équilibres qui conviennent à votre projet et votre métier :

  • S’engager sur des objectifs ET gérer la prise de risque
  • Garder le focus sur les objectifs du projet ET accueillir les demandes d’évolution
  • Anticiper à long terme ET s’adapter aux imprévus
  • Suivre précisément l’avancement du projet ET déléguer, s’épargner du temps
  • Accompagner les membres de l’équipe dans leurs difficultés ET les responsabiliser par rapport à leur engagement
  • Reporter et partager la visibilité ET s’adapter aux besoins d’information des parties prenantes

Tout en portant le sens au sein de l’équipe projet.

 3 journées pour enrichir vos outils de gestion de projet et modes d’animation afin d’amener votre équipe à l’objectif :

  • En travaillant sur les postures : l’engagement, l’animation et la responsabilisation de l’équipe, être force de proposition, une relation client collaborative
  • En travaillant sur les outils : Planification initiale, suivi du projet, visualisation de l’avancement, reporting, réunions d’avancement

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